攻坚破难,在于抓住“关键点”
□欣言
工作任务安排了，不是想着怎么抓好落实，而是找各种理由想“躲脱”；项目招引和推进过程中，难免出现种种困难和问题，不是想方设法去解决，而是牢骚满腹、叫苦连天；群众来反映个问题、办一件事情，不是在开会、在出差，就是在这样在那样，反正就是一直在“忙着”……久而久之，矛盾越积越深，困难越来越大，问题越累越多，积重难返，工作还怎么开展？
诚然，办成功一件事，需要具备客观和主观两个方面的条件。即便客观条件一时还不成熟，通过主观努力，可以一步步改善。绵绵用力，久久为功，客观条件总有成熟的那一天。因此，主观努力起决定性作用。
当前，绵阳改革发展正是需要吃力吃劲、负重前行的时候，如何攻坚破难？从战略上讲，要认识到“三个没有”:只要下决心干事，没有缓解不了的矛盾，没有克服不了的困难，没有解决不了的问题。从战术上讲，要把握好“四个关键”。
第一个关键，思路要对头。思路决定出路，有好的思路，才有可能蹚出一条好路子。即便出现一些阻力和问题，也早在预料之中，能够找到办法解决。
第二个关键，措施要扎实。做事不能“东一榔头西一棒子”，不讲逻辑、缺少章法。首先，措施要管用；其次，相关措施之间要有效衔接；再次，落实措施要有路线图、有时间表。如此压茬推进、稳扎稳打、步步为营，才会有实效。
第三个关键，作风要硬朗。树立“今天再晚都比明天早，明天再早都比今天晚”的效率意识，发扬敢想敢干、敢打敢拼的精神，立说立行，“争着干”“比着干”，做到工作快上手、项目快推进、矛盾快化解、目标快完成。
第四个关键，干部要争先。越是矛盾深、困难大、问题多，干部越要把责任负起来、把担子担起来，走在前面、作出表率，敢于正视问题，真正找准问题，善于解决问题，一次次实现突破、收获实效。
“四个关键”环环相扣，关键是我们的思路，关键是我们的措施，关键是我们的作风，关键是我们的各级领导干部。归结到一点就是：“关键少数”要发挥关键作用。因此，“关键少数”应好好掂量一下，怎样承担好责任？
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