全面深化改革 赋能企业高质量发展

本报讯（易鑫绵阳日报社融媒体记者黄小芹）2020年11月19日，四川九洲投资控股集团有限公司揭牌。这是九洲集团通过实施内部资产重组，按照“存续分立+股权划转”方式，分立注册成立的一家新公司，是其实施全面深化改革的一项重要内容，也是改革赋能高质量发展的成果体现。

“迈上新台阶，经营规模跨越300亿元！”2020年，九洲集团克服宏观经济形势下行和疫情的双重影响，主要经济指标逆势上扬，实现营业收入308亿元，同比增长12%；在绵产值150亿元，同比增长10%；利润5.1亿元，同比增长2%。

营收突破300亿元的背后，是九洲集团坚持改革促发展，以建立现代企业制度为目标，坚持问题导向和发展导向，实施系列改革举措，有力推动企业高质量发展。九洲荣获2020年度“国防科技工业突出贡献奖”，是全国10家获奖单位中唯一一家地方企业。

针对发展中面临的突出问题，九洲集团实施“管营”分离，推进总部管控职能与军工业务经营职能分离改革，从体制机制的根子上破解九洲发展困局。新总部围绕产业投资、集团管控、赋能产业等核心职责，开展集团管控与产业经营。

不断优化产业结构，九洲集团重整形成以军工电子为“1”核心，以智慧多媒体与照明、软件与智能应用、卫星导航为“3”支柱，以投资为“1”重点的“131”产业结构，聚焦产业发展和转型升级，2020年完成投资20.7亿元。同时，聚焦核心支柱产业协同发展，将市场、技术、产品等相似度高的公司集中归类，分别设置四大业务板块，赋予更大的经营自主权。

在九洲集团深化人事和分配改革中，激发了新的发展动力活力。对标市场，优化岗位体系建设，设置管理、技术、技能3个职系，20个职级，完善员工职业发展路径；深化人事改革，中层干部“全体起立”重新聘任，总职数三分之一的正职、副职岗位实行公开竞聘，干部职数由274个精简到198个；对标行业，合理设计每个职级工资水平和薪酬带宽，搭建“企业高业绩、团队高绩效、个人高绩效、个人高回报”的目标管理与激励机制。

推动党建工作与经营管理、业务发展深度融合，九洲集团实施党员先锋工程，通过党员示范岗、党员示范团队、党员示范单位的创建，以个体示范带动形成整体示范，助推完成急难险重任务，并组织开展“国防产品生产交付”“国庆阅兵保障”“跨越300亿”等主题活动，带动全体职工奋力向前，完成各项目标任务。

面向未来，九洲集团将坚定发展方向、凝聚发展合力，紧紧围绕“抓主业壮支柱，抓投资求突破，抓创新强根本，抓改革见成效”的年度经营方针，聚力抓好产业转型升级，深化产业投资和资本经营，强化科技创新，持续深化改革，为国防建设和绵阳经济社会发展贡献更多力量。

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