“一企一策一专班”惠科项目建设全速“动”起来

绵阳惠科项目部主体厂房搬入（高见方摄）

本报讯（王敬尧洪刚记者彭雪）从大年初二筹备复工事宜，到2月10日顺利复工；从941名职工分批次返岗，到5340名工人有序分布在施工现场……3月12日，记者在惠科项目建设施工现场看到的是一片繁忙景象。企业上下在继续做好疫情防控的同时，正抢抓施工进度，力争项目早建成、早投产、早达效。

“我们指导督促企业紧急制定了‘四个一’工作制度，即一套完善可操作的防疫体系，一本员工全覆盖的健康管理台账，组建专门的疫情防控队伍，帮助企业落实一系列涉及项目承包商、分包商及各班组的三级防疫管控措施。”涪城区工信局分管负责人景宏介绍，做好疫情防控是项目复工的前提。为推动惠科项目尽快复工，我们协同卫健、住建、市场监督等部门，多次深入企业现场，不断细化完善企业疫情防控方案，坚持全流程实景化演练，落实规范化可操作性防疫措施，确保企业防疫有力有效。

针对惠科项目单体体量大、施工人员多、人员来源广、施工现场高度集中等特点，涪城区指导企业建立疫情防控四级应急响应机制，按等级制定应急预案，确保科学、有效应对疫情防控各类突发情况。

“我们估算该项目今年2-5月份用电需求，现有供电能力可以保障到3月底，预计项目4月份用电还有1.2万千瓦差额。”据介绍。受疫情影响，220千伏线路工程预计5月份才能完工，这直接影响到惠科项目4月份用电保障。为此，涪城区工信局积极协调供电公司制定了10千伏过渡改造方案，确保在不影响惠科项目3月份用电的同时，满足其4月份用电需求。

此外，工人、物料、防疫物资，水、电、交通运输等，每项要素都能影响到施工进度。为做好施工要素保障，强力推进重大项目建设，涪城区坚持挂图作战，主动担当起企业“服务员”。

“口罩紧缺、人手不够、交通不畅等问题，政府都有专人对接。有时上午才反映的问题，下午就得到很好的反馈。现在，项目施工人员返岗率超过90%，各项工作已进入正轨。”惠科项目行政部主管袁嗣俊说：“在政府的强有力保障下，我们正在抢工期、补进度，力争尽快点亮产品，今年实现量产。”

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