紧盯“作战图”确保重点项目按时“交卷”

建设中的科创区高端产业制造基地

今年，科创区着力抓好“项目年”行动，计划全年实施重大项目30个，总投资30亿元。全区上下正全力以赴加快推进项目建设，抢时间、赶进度、保质量，全面掀起新一轮项目建设高潮。

□王波本报记者杨仁平文/图

现场走访建设现场如火如荼

近日，记者走访科创区重点项目建设现场，机声轰鸣、人头攒动，到处都是如火如荼的施工场面。

21日上午，在科创区高端产业制造基地建设现场，记者看到，所有主体建筑正式封顶，工人正在进行外墙装修、区域内硬化、绿化及景观打造。“目前，高端产业制造基地建设工作正有序推进，预计今年上半年部分建成，并投入使用。”高端产业制造基地建设工程项目负责人介绍，该项目建设投资约8亿元，总面积27.1757万平方米，主要承接创新中心孵化毕业项目和园区招商引资的产业化项目。“项目完工后，基地可安置50至100家企业入驻，可解决1.5万至2万人就业，企业利润和税收将逐年递增，预计竣工投入使用后首年实现产值约30亿元。下一步，将按照时间要求，加快推进项目建设，全力推动签约项目落地落实。”

在位于九洲大道的军民融合上市公司产业园建设现场，基础作业已基本完成，数十名工人正紧张有序作业，进行地下室施工。

走进位于上马社区的上马·望蜀苑项目施工现场，同样是一派热火朝天的施工景象，工人们分布在各点位上，加紧进行主体施工和市政道路铺设，全力确保在今年6月达到营业条件。

随后，记者来到元通公园建设现场，看到工人们正在进行土方平衡、管道铺设、绿植栽种及部分房建工作。“作为绵阳市重点民生实事项目，开年来，科创区党工委、管委会多次召开会议研究推进工作，确保不折不扣按照时间节点施工，按时投入使用。”该项目现场负责人表示。

同时，创新中心三期、华润商业地块、创业园街道卫生服务中心等项目均按照“作战图”上的时间节点加速推进。

压实责任重点项目天天有变化

26日，科创区党工委书记周钰带领区级相关部门负责人前往久远军民融合创新产业园项目建设工地现场办公，协调解决项目推进中遇到的问题。周钰强调，全区上下要紧紧围绕目标，挂帅出征、挂图作战、挂责问效，加快推进重点项目建设。

据了解，久远军民融合创新产业园项目是由四川久远控股集团投资建设，计划总投资2亿元，总规划用地面积45亩。该项目围绕军民融合创新发展平台的建设与示范，以军民融合技术二次产业化开发为重点，通过大约5年的时间，将产业园建成功能配套、设施完备的物理平台；建立集成中物院等科研院所优势技术领域的工程化创新平台；集聚一支高层次创新人才队伍，组建粗具规模、运营规范的双创投融资平台，形成专业化的双创服务能力，打造成为国家级军民融合示范园区。

“春节收假后，已组织召开十余次项目推进专题会，累计协调解决了40余个项目推进中的困难和问题，安排部署项目建设工作。为全年工作开好头、起好步，实现‘开门红’打下了坚实基础。”科创区项目办负责人介绍。

今年以来，科创区始终把重点项目、重点工作推进作为园区中心工作，攻坚克难，以高昂斗志推进项目建设。加快倍特公司商品房、创新中心三期、军民融合上市公司产业园、元通公园、创业园街道卫生服务中心等续建项目建设，力争2019年竣工验收并投入使用；推进中国（绵阳）科技城航天军民融合产业园、猎鹰科技军民融合应用产业园、发达地产等一批拟于2019年开工建设的重点项目；推动红星美凯龙家居广场、五星级酒店、麦德龙超市等重点跟进项目的合作洽谈进度，尽快完成签约合作，转入重点推进行列。

为确保重大项目顺利签约落地、开工建设、建成投运，科创区始终坚持以抓好园区重点项目建设为中心开展工作。坚持实行重点项目领导责任制、专项工作组、项目专班制度，严格按照“一个项目、一名区级责任领导、一个牵头责任单位、一名项目专员、两名助理专员”的责任模式推进园区重点项目；继续分类推进重点项目，按照项目推进计划，采取例会、协调会、周报、月报、督查通报手段确保进度，本着高效原则，大胆创新，进一步完善项目推进工作机制；充分发挥项目办在项目推进工作中的协调职能，进一步促进责任部门与相关职能部门在项目推进过程的密切配合，共同协调解决好项目推进过程中存在的困难和问题，确保2019年重点项目推进工作取得更好成绩。

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