科技赋能 聚力成势 铁骑力士以科技创新锻造核心竞争力

紧密高效的产学研合作平台

市场竞争，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。

日前，高举创新大旗的铁骑力士隆重举行了自己的26周年庆典。回望过往，26年来，铁骑力士沿着创新之路，在市场化大潮中破浪前行；从创始之初的3.5万元资本、6名员工，发展成为如今拥有70余家分公司、1.2万名员工的高科技企业集团。

展望未来，铁骑力士创新的脚步将永不停歇。

1个院士（专家）工作站（中国农业科学院饲料研究所、四川省畜牧科学研究院）

2个博士工作站（中国农业大学、四川农业大学）1个联合实验室（西南科技大学）

3个综合试验站（国家现代生猪产业技术体系绵阳综合试验站、国家现代蛋鸡产业体系绵阳综合试验站、国家现代水禽产业技术体系绵阳综合试验站）

资质与成果

国家科技进步奖3项

省级科技进步奖9项

中华农业科技奖1项

中国饲料重大技术进步项目奖1项

承担省部级重大科研项目36项

申请国家专利144项

参与国家、行业、地方标准共4项

拥有“天府肉猪”“川藏黑猪”两个生猪新品配套系

国家现代生猪产业技术体系综合试验站

国家现代蛋鸡产业技术体系综合试验站

国家现代水禽产业技术体系综合试验站

产品创新拓蓝海

26年前，雷文勇毅然辞职“下海”。当时，他已经是绵阳市粮食局一名副科级干部，而让他放弃“金饭碗”挤入饲料行业的唯一依仗，就是胸中所藏的技术。

雷文勇是学动物营养与饲料加工专业的，凭借扎实深厚的学识，他成为不少饲料企业的座上宾，周边的一些饲料加工企业，时常邀请他指点一二。

“科学技术是第一生产力”，正是凭借着对科技的认知，雷文勇才能带领他的铁骑力士，在诸侯争霸的饲料行业中异军突起，并获得快速发展。

“要借书就去雷总办公室。”铁骑力士员工口中流传着这样一句话。雷文勇的办公室俨然一个小型图书馆，而且每一本书都有被研读过的痕迹。嗜好读书的雷文勇不断从书中汲取“科技营养”，将铁骑力士从一个条件简陋的小厂，发展成为国家级农业产业化龙头企业。

以自主创新推动科技进步，实现科技成果不断转化为现实生产力，这成为铁骑力士集团的企业信仰和发展之道。

1997年，铁骑力士投资200万元，建立了自己的实验室——冯光德实验室，配备了当时最先进、最专业、最齐全的检测设备，且划分明细：营养成分分析室、能量测定室、标准物质室、高效液相色谱室、原子吸收室、酶联免疫室、近红外检测室等。在这里，先后研发诞生了猪、鸡、鸭、鱼、兔系列饲料200多个品种，填补多项饲料行业空白，并获得多项国家专利。雷文勇公开宣称，铁骑力士将致力把冯光德实验室打造成中国的贝尔实验室。

2002年，铁骑力士开发的圣迪乐绿色鸡蛋在国家绿色食品鸡蛋新标准实施后全国第一家通过认证，并在全国蛋品行业首家通过国际食品安全质量体系（HACCP）认证。2004年，冯光德实验室被四川省人民政府命名为“省级企业技术中心”，被国家科技部授予“国家星火计划龙头企业技术创新中心”。2010年，铁骑力士集团荣获“国家认定企业技术中心”殊荣。

铁骑力士集团每年申报的专利都保持在40件以上，各种实用型专利更是数不胜数。科技创新成果成为铁骑力士高速发展的强力支撑：在内，有冯光德实验室拓展自我创新之路；在外，铁骑力士与国内外科研技术单位、大专院校进行广泛的技术交流合作。

在市场化大潮中，铁骑力士集团科技创新之路越走越宽。

人才培养强定力

“每一个人都是创新的主体。”这一点在铁骑力士员工中有着生动的体现。

闻名中外的北京烤鸭，最重要的环节就是填鸭，即通过高摄入量来保持鸭体丰盈的油脂，一直以来都是通过人工填喂的方式实现。人工填喂手段残忍，除了鸭子被迫摄入大量食物外，还伴随着巨大的人力成本。

刘江峰，北京铁骑力士公司的技术经理，希望通过吸引鸭子主动进食的方式来破解这一问题。他创新鸭料配比，通过添加鸭子喜食的配料提高鸭子“食欲”，不仅使填鸭的质量不受损伤，还降低了养殖户成本、保障了动物福利。

创新是企业发展的内生动力，而创新离不开人才的支撑。

在以创新为企业信仰的铁骑力士集团内，人才培养一直是重中之重。

26年来，铁骑力士秉持内部优先、自我培养的原则，坚持实施以“铁五环”（选苗子、接对子、压担子、给位子、结果子）为主要内容的人才选拔培养机制。

铁骑力士集团依托骑士商学院，打造“国际化、职业化、铁骑力士化”的核心人才队伍：对外，重点实施战略人才引进的“猎鹰计划”以开放的心态打破常规引进人才；对内，推动“十百千工程”启用新人。

80后分公司总经理、90后董事长助理……在铁骑力士集团里，年轻人栖居要职的情况比比皆是，而这些年轻人，都是凭借个人超凡的学识和能力获得的重要岗位。

在人才培养及引进中，铁骑力士不遗余力。

1998年，当时还在大学任教的何健被铁骑力士相中。铁骑力士开出了1000万元项目资金和1辆轿车的优厚条件。当时的铁骑力士还不是今天的业界航母，这家尚处于成长期的民营企业，正是出于对科技能量的认知，出于对科技人才的渴求，他们才敢于拿出这样的大手笔。

事实证明，铁骑力士的大手笔投入绝对物有所值。加盟铁骑力士后，何健灵活运用在高校积累的各种资源，引导铁骑力士搭建起集团研发体系，对动物实验和产品评估实验系统进行了科学规范，快速成为企业研发团队的中坚力量和领头人，开发了多个集团拳头产品。

铁骑力士对人才高度重视，优秀人才也带给企业丰厚回报，他们中有用近7000个日夜的坚守和专注，研发出高效养猪体系的赖守勋；有带领团队只用了8个月的时间，就通过19个要素、170多个项目的审查，使铁骑力士成为我国第三家通过ISO9002国际质量认证的饲料企业的豆松方……

正是对人才的尊重和培养，让铁骑力士在一片红海的饲料行业中屡创奇迹，走出了一条高效的经营道路。

成果转化增效益

企业创新能力最直接体现就在于市场反应。

为了让研发成果能够成功市场化，成为可以走进千家万户的成熟产品，铁骑力士在多年经营中打造出了独特产品体系。

以往的饲料就是满足动物的生理需要，如今的饲料行业更加注重功能性需求。铁骑力士集团研发总监何健告诉记者，当前，饲料的环保性、安全性等越来越成为饲料企业搏击市场的重要法宝。

作为中国饲料行业十大领军企业的铁骑力士集团，在饲料研发中一直不遗余力。公司独创6D饲料配置技术，能大幅降低饲料中重金属、氮磷含量，在市场上获得了良好反响，成为铁骑力士搏击市场的重要依仗。

长期在饲料领域坚持创新的铁骑力士，源源不断地收获着创新带来的市场回报。

四川是我国生产饲料的重要省份，曾经有饲料厂3000多家，而铁骑力士只用了7年的时间，就在四川省饲料厂排名中从第2500位上升到第7位，成为中国饲料行业名副其实的“小巨人”。

目前，铁骑力士集团仍以饲料研发、生产、销售为主业，生产猪、鸡、鸭、鱼、兔等系列饲料70余个品种，集团同时还向生物医药、营养保健品、绿色食品、转基因产品、种禽养殖等产业发展项目。

创新赋能、聚力成势，以科技创新为企业信仰的铁骑力士对未来有着美好的憧憬：到2021年，达到300亿销售规模，成为具有全产业链优势和食品安全品质保证体系的大型食品企业。这种自信，来源于铁骑力士深厚的技术积累和完善的科技创新体制。

雷文勇说，他始终坚信科技能创造价值。通过实施“以企业自主创新为主，产学研合作为辅，引进外部技术为补充”的技术创新模式，一幅将铁骑力士打造成为“世界铁骑”的蓝图已然勾勒完成。

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