◎绵阳科技城创新中心企业巡礼 坚持走军民融合发展道路 一路精简“瘦身” ——记四川博赛林科技有限公司的成长故事

随着当代科技、产业革命的发展，国防经济与社会经济、军用技术与民用技术的界限越来越模糊，军民融合式发展已是大势所趋。位于绵阳市科创区创新中心的四川博赛林科技有限公司（以下简称博赛林公司），紧跟时代发展潮流，主要从事针对军工单位、航空、中电、高新电子等领域的产品研究、销售并提供技术服务。去年，博赛林公司销售收入已经突破千万。

■曾露蓝怡

8年沉淀积累博赛林公司应运而生

博赛林公司成立于2009年，但早在2001年，一颗理想的种子就已经埋下。公司总经理黄成刚是一名退伍军人，他于2001年退伍后，便一直在一家公司从事送货等服务。他坦言，当初自己仅是个“门外汉”，对军工行业并不是特别了解，但随着时间的推移，接触的人和事儿越来越多，才发现自己慢慢地爱上这项工作，也爱上了这个行业。

2009年，黄成刚所在公司由军工业向矿产资源转型。作为一名对军工业有着特殊情怀的退伍老兵，黄成刚内心对此有着一万个不愿意，但他也无可奈何。此时，一个创业的念头在黄成刚的脑海里闪过，并且这种想法越来越强烈，他仔细分析了自己当前的经济基础，结合长期积累的人脉资源以及结交的科研人才，2009年9月，博赛林公司应运而生。

大胆精简“瘦身”销售收入不降反升

博赛林公司成立后，生存问题摆在了黄成刚的面前。“做企业，稳定发展很重要。”为了能让公司发展下去，黄成刚继续沿用之前他所在公司的发展思路，以二类机电为支撑，主要经营6个方面的业务。黄成刚承认，当时博赛林公司也需要沿用他以前所在公司的发展模式，不敢有太大的变动，因为这个刚出生的“婴儿”经不起折腾。就这样，博赛林公司如愿平稳地度过了前3年，不过产品线过于单一、科技含量不够高的问题却始终困扰着黄成刚。

随着博赛林公司的逐步成长，黄成刚陆陆续续组织公司员工参加了全国多个科技展会，这让黄成刚和员工都意识到，自己做的产品虽多，但拿得出手的却寥寥无几。“接触的渠道、信息越多固然是件好事，但也让我们迷茫。对于公司目前已有的6个主营业务，到底哪些能够进一步深入，能够深入到什么程度都无从知晓。”黄成刚说道，另外，也非常担心将部分主营业务削减后公司营业收入出现下滑的情况，毕竟公司规模并不大，这甚至关系到公司今后的命运。

经过深思熟虑，黄成刚最后还是决定在2012年至2015年期间将博赛林公司的主营业务缩减至4项，包括精准控温控湿、机器人自动化集成、分析检测等，进一步专注于提高产品科技含量。令人惊讶的是，黄成刚的这一举动竟让博赛林公司的销售收入反而比以往增加了30%至40%。

尝到精简“瘦身”带来的经济效益的甜头后，黄成刚更加坚信自己的选择是正确的，并且决定再次瘦身。“五个手指有长短，做得不好的业务就要再砍掉，例如真空行业的部分业务。”他说，“做工业设备，就做好我们的工业设备，不断提高产品的技术含量、安全系数以及可靠性！”

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