深化改革创新 打造国资国企“升级版”

本报讯（易鑫绵阳日报社融媒体记者袁媛）今年初，一则好消息从四川省银河化学股份有限公司传来。工信部公布的全国第五批制造业单项冠军企业（产品）名单中，该公司的重铬酸钾产品成为新晋全国制造业单项冠军产品。

作为安州区的龙头企业，银河化学加快推进9大领域45项改革，不断创新升级，产品在国内市场占有率达57.6%，占全球市场整体份额达20%以上。

去年以来，安州区认真贯彻落实中央和省、市关于国资国企各项决策部署，以系统化思维谋改革、抓党建、促发展，企业开足马力、蹄疾步稳，全区国有经济活力不断增强。截至去年底，区属国有企业资产总额126.6亿元，同比增长16.1%；所有者权益18亿元，同比增长5.2%；实现利润总额2819万元。

在推进国资国企改革过程中，安州区科学划分板块精细化管理，建立建投公司，专项负责全区矿产砂石资源经营管理，力争通过市场化手段整合区内矿山、砂厂，达到“六统一”；建立旅投公司，深入挖掘文化、教体和旅游资源，致力打造安州区“温泉康养”“东益沟生态养”“白水湖光浴养”等旅游品牌。并整合重组高效管理国有资产资源，整合4个国有粮（库）站，重组为2个国有粮食企业，形成了以地方储备库为龙头，中心库为支撑，收储库为补充的粮食生产、收储、购销、加工、服务“五位一体”粮食经营格局；推行国有林区改革，组建成立安州区龙峰安林场，实现国有林区管护方式和监管体制创新。

为进一步做强做优国有资本，安州区成立国有企业综合党委，制定了党委委员“周坐班”制度，夯实国有企业党建基础，充分发挥党建引领作用；完善国有企业监管制度，制定审批事项清单，明确国有资产处置、产权划转及资产出租等事项的审批权限和审批备案流程；建立《绵阳市安州区区属国有企业领导人员管理暂行办法》，切实加强区属国有企业领导人员管理；完成国有企业工资总额备案，有效促进企业构建以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据的薪酬管理制度。

下一步，安州区将继续聚焦重点领域、关键环节，深入推进国资国企改革，盘活沉淀国有资产，提高存量资产经营效益；制定出台《安州区出资企业监事会工作考核及薪酬管理办法》，进一步强化监事会监督作用；在原有国有企业体系基础上，梳理形成建投、旅投、交投、水务、开发建设、城投等业务板块，明确板块职能与分工，逐步实现业务模式、融资方式及现代化企业管理转型；健全管资本为主的国有资产监管体制机制，推动国有企业规范运行，推动企业做强做优做大。

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