湖北黄冈市供销社 实干兴社 重振供销品牌

近年来，湖北省黄冈市供销合作社系统深入贯彻落实中发【2015】11号文件和2017年全国供销合作社综合改革电视电话会议精神，紧紧围绕深化综合改革这个中心，在改革中始终坚持服务“三农”的本色与初心，注重挖掘和培育地方特色产业，走出一条“实干兴社、一县一特”的供销品牌复兴之路。

试点县社改革求准

作为湖北省首批供销社综合改革试点县，英山、浠水县供销社采取找准突破、抢抓机遇的策略，在改革试点中取得瞩目成绩。

黄冈市供销社办公室主任李淑静介绍说，英山县供销社以发展农村电商为突破口，主动与全国供销合作总社“供销e家”、湖北省裕龙公司等电商平台对接，先后建成县级农业服务中心1家、村级电商服务站35家、村级综合服务社295家，同时联合省内知名企业，初步形成上有国家、省级平台对接，中有县域平台运营，下有网络终端及物流配送的电商网络体系，成为全国最早的农村电商样板县之一。

浠水县供销社围绕“谁来种地、怎么种地”的问题，以农村土地股份合作为突破口，积极开展多种形式的土地流转、托管项目，建立“专业社+基地+农户”的风险同担、利益共享机制，推动配方施肥、虾稻连作、粮食烘干、加工、销售等相关产业链条的融合发展，成功打造出适合丘陵地区规模经营、生态管理的跨产业合作模式。

优势县社改革求新

武穴、罗田等基础较好的县市供销社借鉴省内试点县及外省先进经验，紧密结合自身优势，在改革中锐意创新，收获了可观的改革红利。

武穴市供销社在巩固原有基层网络优势的同时，积极探索跨界合作发展，与长江保险、中华保险合作开展农业政策性保险代理。2016年，仅武穴梅川一个基层社就代理保险水稻15万多亩、油菜13万多亩，年实现保费额100多万元。

除了继续推进农资流通、中药材生产等传统优势项目外，罗田县供销社还积极参与清洁家园行动，拟建镇级回收中心20个、村级回收站300个，目前已建成村级回收站12个。

在推进供销社综合改革的过程中，麻城市供销社非常注重基层农村服务体系的建设。目前已建成246个带有电商和金融功能的村级综合服务社。去年，仅通过与建行合作开展“裕农通”业务，麻城各基层社便吸收存款1.5亿多元。

困难县社改革求稳

红安是全国知名的“将军县”，至今保持着优良的革命传统。作为湖北黄冈地区唯一没有改制的单位，红安县供销社的人员养老金负担沉重，人才队伍结构老化且危房问题突出。为了重振经营，盘活资产，红安县供销社与北京青花瓷酒业股份有限公司合作，通过全员定量代销青花瓷酒的方式，激发了社员的创业热情。

“千斤重担人人挑，个个身上扛指标”。红安县供销社主任李峰表示，2016年，红安县供销社给每位成员都分配了与个人绩效工资直接挂钩的销酒任务。销售压力和绩效鼓励的“双引擎”，激活了全县的供销网络资源，使青花瓷酒在短短几个月内便一跃成为红安县家喻户晓的品牌。据李峰介绍，红安县供销社2016年仅白酒一项的收入便达到600万元，极大地提升了社员的经营能力和工资水平。

团风县供销社的情况与红安类似，改革困难多，发展压力大。李淑静介绍说，近年来，团风县供销社着力在农业社会化服务方面下功夫，通过与龙头企业及种植大户合作，累计流转土地5000亩、托管土地13800亩。全县的农机服务面积已达20万亩，辐射周边7个乡镇、20多个村，年创收近千万元。

黄冈市供销系统从转变观念出发，破除“怕挑担子、怕出乱子、守个房子、收个租子、过个日子”的旧观念，大胆改革，大众创业，从传统、单一、生产型的供销思维中走出来，逐步走上发展现代、复合、服务型的全方位社会化经营服务体系的道路，初步形成一县一个特色、一县一个模式的格局。

魏萌

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