以实干彰显担当 记彭山区武阳镇茯苓村委会主任魏守良

魏守良（左二）带领村干部治理小区环境。魏守良（中）召集村干部开现场会。“茯苓小区”环境优美。

怀着为家乡发展尽一份力的浓厚感情，他放弃收入不菲的白领工作，回到家乡担任村主任，带领村民共同致富；他无私奉献，任职以来将个人工资全部作为村集体资金，服务群众；他实干担当，带领村两委推进村级产业发展和规范管理，让村民过上了好日子……他，就是彭山区武阳镇茯苓村村委会主任魏守良。

□本报记者 马诗雨 文/图

增强班子凝聚力

村里有了“主心骨”

2010年，彭山村级换届选举，当时在川内某大型建筑公司任中层干部的魏守良作为外出务工优秀农民工党员，被县乡两级大力回引，最终以高票当选为武阳镇茯苓村村主任。

“一座土坯房、几套桌椅、一台电脑……就构成了整个村两委办公室。这边村两委换届选举刚刚完成，那边村子就列为全县11个后进村之一。”回忆刚到任时茯苓村的情况，魏守良苦笑。

“群众富不富、全看党支部；班子强不强、全靠‘领头羊’”。魏守良深知，茯苓村成为一个“烂摊子”，根本原因是村党组织服务能力弱。因此，任职之初，他坚持每天带领村两委干部深入一线，走家串户与群众深入交谈，并重点走访村民代表、组长、党员骨干、种、养大户、困难户家庭，了解群众困难，解决群众面临的难题，有效转变村两委干部工作作风。

同时，他向村党支部极力建议，必须将村两委自身建设作为头等大事。他将自己以往在建筑公司项目化、责任化的管理经验带入班子建设，与每个干部签订目标责任书，明确任务未完成的扣减绩效奖励，让村两委干部“动起来”，使大家的履职情况有了极大改善。

此外，每天下班后，他还组织村两委干部分片到村民家中召开民情恳谈会，宣传党和国家方针政策，听取群众呼声，并将群众反映的问题进行整理、分析，提出对策建议。

几年过去，在魏守良的带动下，茯苓村干部凝聚力显著增强、群众满意度不断提升，整个村两委班子精气神焕然一新，实现了从“后进”到“先进”的完美蜕变。“老魏（魏守良）是真正做到为村子尽心尽责，当时，他把自己的工资全部作为村集体资金服务群众，没有一点私利，这样的干部群众怎么能不让人信服。”茯苓村党支部书记姜桂君赞扬说。

实现现代化管理

村民住进“新小区”

一方面坚持团结协作，增强集体凝聚力，另一方面，推进茯苓产业发展和规范管理，魏守良积极向上争取“双挂钩”项目，并于2017年5月正式建成安置小区，让全村90%以上的村民迁进了新居。 

“村民从散居到聚居必然要经历一个适应期，在集中入住的最初半年里，村民们的许多理念与生活习惯仍然停留在原地，不缴纳物管费、雨棚不按约定安装、垃圾乱丢乱扔，不按规矩停车、占用公共空间等广泛存在。”魏守良介绍，彼时，如何实现小区的有效自治管理，成为摆在茯苓村村两委面前的一大难题。

为解决这一难题，魏守良组织村两委前往成都市大邑县“东岳花苑”学习小区治理办法。随后，结合茯苓村实际，在村里创新建立了“1+5+N”管理体系，其中，“1”即茯苓村党支部引领，“5”即由小区业主委员会、小区管委会、居务监委会、楼栋小组、楼栋长构成五级联动管理体系，“N”即物业管理、便民超市、养老居家、技术培训、党员e家、儿童之家、文化阅览、智能监控等便民生活服务项目。

好的管理机制需要好的执行者。为进一步理顺小区管理，兼任小区管委会主任的魏守良亲自牵头制定了《茯苓村小区公约》，对违反公约的不讲理行为重拳整治。

功夫不负苦心人。在魏守良和村“两委”的努力下，如今的茯苓小区邻里友睦、祥和温馨，逐渐成为茯苓人在美丽新农村里、绿色田野上的温馨家园。“设施全、卫生好、管理的也好，和住在城里没两样！”谈起迁居后的新生活，村民刘清华高兴的说。

而对于村民的赞扬，魏守良说：“当初仅仅是想为家乡发展尽一份力，没想到一干就干了这么多年，也算实现了自己当初的承诺。以后我会继续努力，一直为村民服务下去！”

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