据记者了解去年浙江宁波华森丰和等大蔺草公司在眉山市

据记者了解，去年，浙江宁波华森、丰和等7大蔺草公司在眉山市东坡区流转土地种植3.5万亩蔺草，由于东坡区劳力缺乏，这些公司请来江西、贵州数千名青壮劳力收割蔺草，虽然每亩最少增加200元的收割成本，但因为是专职出来打工的青壮劳动力，操作规范、服从管理，短短一个月就顶起了蔺草收割的“半边天”。

省农业厅经作处处长胡强则建议：“要学会运用现代农业技术减少劳动力投入，搞点‘傻瓜技术\’，包括简易的省工栽培、肥水一体化技术，培养并形成自己的专业队伍实施套袋、修剪、采果等作业，尽可能机械化作业。”

市场变观念变调结构避跟风

今年，重庆市合川区官渡镇的500余亩“金欧葡萄庄园”已进入发展的第四个年头。这是成都市龙泉驿区“葡萄大王”杨显发、眉山业主李攀等人合伙打造的。

“我们带过去的都是蓝莓葡萄、富硒玫瑰香、夏黑等新品种，苗子也卖合川周边的种植户。”发展如火如荼，欣喜之余李攀也忧心忡忡：“2012年，合川没几家种葡萄的。去年，合川成立了水果种植协会，最近协会开会，我去晃了一眼，发现光是种葡萄的都有七八十家。”

李攀说，合川种葡萄的跟风现象严重，导致“成熟季销售压力大”。去年底“金欧葡萄庄园”砍掉了一两百亩葡萄，种上了李子、桃子、柚子、橙子等果树。

“我们的思路是打造四季观光、四季摘果的四季果园。”李攀说。“这些果树从明年就基本挂果了，今后从3月到12月都有水果销售。”

“金欧葡萄庄园”从去年开始还结合合川的葡萄采摘节，与重庆的旅行社合作，吸引了大量游客现场体验采摘销售葡萄。据李攀介绍，他们的葡萄本来可以亩产七八千斤，但有意控制在亩产两三千斤，“只做精品、保证质量”。同时，还将酿制葡萄酒销售。这些办法不仅提高了葡萄的附加值，也减轻了销售压力。

选择适宜主体抱团发展才好

“异地发展农业，必须要有与所从事的生产管理相当的、相适应的组织形式和主体。”杨雪山说，“我推崇家庭农场和农民合作社的形式，他们的经营形态比较稳定，是现代农业发展最重要的生产主体，在异地才能更好、更稳定地发展。”

胡强说，“最好还是抱团出去。像浙商就是抱团发展，他们成立商会和行业协会，更好地维护了自己的权益。”

浙江省温州市的农业 “飞地”不仅遍布国内而且走出国门，它们的一个经验就是广泛建立商会和协会。据温州市农业科学研究院专家高光照介绍，温州市通过遍布全国和世界各地的温州商会，为农业走出去提供投资服务，宣传走出去的企业和农户，协调与当地行业管理部门的关系，帮助农业企业解决实际的困难。通过温州市驻外办事处、各行业协会，为农业走出去提供所在地区的农业自然资源信息，招商引资信息，产品市场信息等，对已经走出去的企业做好咨询服务工作，加强企业间的交流和沟通，建立完善的信息服务机制。

注重人才培养引导有序流动

“飞地农业”促进了各地农村人才的流动。在此基础上，各方将如何进一步引导农村人才有序流动？加强农村人才培养？

高光照认为，这需要大量既懂生产技术又懂经营管理的高素质人才，主管部门应对现有的人才进行定期学习培训，介绍相关政策，农业科技，管理经验，提高走出去技术、管理人才能力。

西南财经大学天府学院农村区域经济研究所所长苟兴才表示，“飞地农业”发展不仅要有技术型人才，尤其需要大量懂农业政策、熟悉现代农业市场的农经人才,吃透政策有利于将政策转化为农业产业，但四川对农经人才的培养远远不够。他告诉记者，早在2008年，他所在的天府学院就开设了农村区域发展专业（现代农业经营与管理方向），立足于现代农业经营管理人才的培养。但时至今日，年均招生不到20人。

“开设专业之前，我们进行过行业调研，这个专业与现代农业发展相匹配，一些龙头企业和大型农业基地都有意识地招聘这方面的人才，就业前景很不错。”苟兴才说，“但很遗憾，学生家长和社会对现代农业经营管理人才的培养还不够重视。”

“政府可有意识与高校合作，与农业‘飞地\’打造同步，开设定向班或异地农业班，培养农经等专业人才。”苟兴才说，“‘飞地农业\’没有人才支撑，等于给人打工。只有人才的团队形成规模、合力发展，才可持续发展。”

苟兴才认为，农村人才的异地流动，还要找准比较优势，一旦出去就要形成竞争力。“成都周边的农业做得好，人才更适合走出去。四川其他地方的更适合把省外先进地区的人才引进来。毕竟，这些地方正处于‘人口红利期\’的农民，本身流失就比较严重。”

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