川盐化：川企变革的历史标签

杨成万

五通桥盐场旧址

本报记者 杨成万 本版摄影 李里

川盐化是市场经济海洋中的一朵浪花，虽然后来走上了衰败之路，但它曾经“敢为天下先”，率先走上资本市场的辉煌历史不容否定，它是川企股份制改造具有历史意义的标签。

尽管曾经作为“川内第一股”的川盐化已经成为历史，但对其知根知底的乐山市五通桥区政协副主席易志隆在接受《金融投资报》记者专访时仍然饱含深情地说，川盐化是市场经济海洋中的一朵浪花，虽然后来走上了衰败之路，但它曾经“敢为天下先”，率先走上资本市场的辉煌历史不容否定，它是川企股份制改造具有历史意义的标签。

川盐化的曲折经历

在易志隆的办公室里，他就川盐化的“前世今生”向记者娓娓道来：川盐化诞生于1955年，当时，国家将乐山地区的400多家私营盐厂进行了“公私合营”，一直到1985年改制前，都叫“国营五通桥盐厂”。

当时光推移到了上世纪80年代中期的时候，川盐化迎来了历史上的最大变革——为了解决资金困难，1985年提出了进行股份制改造的思路。“当年的股份制改造之所以获得成功，还得感谢当时担任国家轻工业部副部长的康仲能。”易志隆回忆说，康仲能也是五通桥人，他很关心公司的发展前景，建议在原来的“国营五通桥盐厂”基础上筹建“四川峨眉山盐化工业（集团）股份有限公司”，1987年正式挂牌成立，也就是后来人们简称的“川盐化”。

不过，1985年公司开始进行股份制改革时的阻力很大，因为当时社会上对股份制还存在着“姓公姓私”的争论，因此，尽管1元钱1股，是真正意义上的原始股，但内部员工都对其持怀疑态度：这样一张“纸”（即股权证）就要值这么多钱？易志隆认为，当时员工存在这样的疑问也不奇怪，因为当时的500元可不是一个小数目，相当于一个人一年的工资收入了，对此，公司动员党员和领导干部带头多认购，一般员工认购500股，计划发行800万股，但最终只发行了700万股，募集资金700万元。

易志隆说，1991年公司正式向社会公开发行股票1460万股（包括上述已经发行的700万股）。就在这个时候由于在乐山出现了股票“黑市”，股权证开始变得值钱了，不过，当时能够意识到这一点的公司内部员工很少，而是社会上的“串串”。“记得当时有自称来自天津的几个人，在川盐化大门前摆摊，以2元/股的价格收购川盐化股权证，开始时公司内部员工出售股权证的较多，不少员工说，没想到这张‘纸\’真的开始变得值钱了。这些人在川盐化大门前收购股权证后，就到乐山或者成都的红庙子市场上转手倒卖。”易志隆说，由于这批人看准了中国股票市场的未来前景，先人一步介入了股票市场，据说，不少人后来成为了这个市场上的“老大”。

赚钱效应魅力大

苦去甘来的川盐化股票，其发行价格开始连续上涨，易志隆说，1988年发行的700万股是1元钱1股，1992年发行的300万股上涨到3.20元1股，1993年的发行价格上涨到3.90元1股。

可惜好景不长，公司从1996年开始“走下坡路”，生产处于半停产状态，当年川盐化盐产量首次低于自贡。到了1999年的时候，公司完全退出了盐业生产。2000年被和邦集团以21亿的价格重组。后来又经过多次重组，变成了现在的“中润资源股份有限公司”，不过，只是通过证券市场借其“壳”而已，已非过去的“川盐化”了，“川盐化”已经成为了历史。

“桥盐文化”渊远流长

川盐化的诞生，与渊源流长的盐桥文化密不可分。“川盐化是五通桥2000多年‘桥盐文化\’发展的必然，而非偶然。川盐化与五通桥‘桥盐文化\’的关系是流与源的关系，川盐化只是流，而源则是‘桥盐文化\’。”易志隆认为。《五通桥县志》显示，“桥盐文化”在历史上先后经历过几个“黄金时期”：第一个“黄金时期”从清初到清中期，由于当时的五通桥分属乐山和犍为管辖，因此当时的五通桥盐厂叫犍乐盐厂，其产量位居川内五大盐厂之首。不仅为四川，而且为中国的盐业发展作出了重大贡献。

第二个“黄金时期”是抗战时期。1938年天津商人来五通桥创办了盐厂，使四川盐业从传统制盐时代进入了“盐化工时代”。

第三个“黄金时期”是上世纪的80年代中期。1985年开始在原来的“国营五通桥盐厂”基础上筹建“四川峨眉山盐化工业（集团）股份有限公司”。“之所以将上述三个阶段称为五通桥盐业发展的‘黄金时期\’，是因为五通桥盐业在这三个阶段都获得了长足的发展。最高时的井盐年产量达50万吨，居国内盐业第一位，即使自贡的盐产量也对其望尘莫及。”

·采访札记

还有“后来人”

记者来到了乐山市五通桥区川盐化的遗址上，这里早已没有了机器的轰鸣声，也不见车间工人们劳作的身影，而当年的川盐化负责人李剑文，也已经离开了人世。睹物思人，不禁让人感慨万千。

知情者介绍，当年的李剑文与一般企业的领导人不一样，有头脑、有魄力。他曾经向乐山市委党校寻求股份制改革方面的理论支持，早在1988年就在当时的五通桥盐厂搞起了股份制改革，是乐山股份制改革的开拓者，后来被誉为“西南股份第一人”。

那么，作为“川内第一股”的川盐化为何由盛变衰？

川盐化上市融资2亿多元，这本来是好事，但钱多了却不知道该怎样花。于是，公司在东北、海南等地设办事处，盲目投资了一些项目，如到海南搞房地产、橡胶加工等项目，但都以失败告终，而作为主业的盐化工却被荒废了。

在公司治理方面，虽然川盐化已经从国有企业改制成为了股份制企业，并且上了市，但仍然没有摆脱计划经济条件下企业的定位，还将其作为政府的附属物，政企不分，如竟然将上市融得的部分资金用于本应由政府承担的基础设实施建设。很显然，虽然企业内部法人治理机制建立起来了，但没有发挥应有的作用。

易志隆认为，过去在国有体制下形成了沉重的历史包袱也是其由盛变衰的原因之一。2000年的时候，其在岗人数与离、退休人数之比为1∶1.16。

记者在采访中了解到，如今已经上市的四川和邦股份有限公司，其不少人都是从川盐化过去的，因此，从某种意义上说，和邦股份成为了川盐化的传承者，但愿其吸取川盐化的历史教训，将川盐化 “敢为人先”的精神发扬光大。

乐山：敢为天下先的历史记忆

——专访乐山市委党校原校长邹健明

本报记者 杨成万

“1993年3月12日，川盐化在深交所上市，成为了‘四川第一股\’，后来又有了川峨铁、乐山电力和四川金顶的相继上市，在川内‘老八股\’中，乐山就占了4家。”乐山市委党校原校长邹健明先生在接受 《金融投资报》记者专访时这样历数了乐山搭乘资本市场“头班车”的辉煌战果。

敢为人先 探路股份制

邹健明回忆，乐山的企业的股份制改造是从 1988年开始的，最早是在川盐化、乐山电力进行的。

当时无论员工，还是领导，对股票没有意识，更不知道股票如何变现。在此情况下，乐山市委秘书长辜仲江认为要成立课题组，要对股份制进行理论研究和理论引导。“由他担任课题组组长，由我担任课题组副组长，课题组成员深入到川盐化车间、矿山进行调研。”邹健明说，他们的理论武器就是马克思的《资本论》，其核心观点就是：股份制是商品经济的必然结果。通过股份制这种形式，可以将闲散资金聚集起来，使企业规模惊人地扩大。

对于乐山在资本市场上的表现，邹健明总结出以下三大特点：一是川内股份制企业数量最多的地区之一。1993年3月12日，川盐化在深交所上市，后来又有了川峨铁、乐山电力和四川金顶的相继上市，在川内“老八股”中，乐山地区就占了4家。同时，还有32家未上市非公众公司，是川内股份制企业数量最多的地区之一。

另外一个特点是在川内率先进行股份合作制试点。将仁寿丝绸厂改制为华仁丝绸股份有限公司，即既有股份制性质，同时又具有合作社的性质，公司员工同时又是股东，这在川内是首家，也是当时乡镇企业的最好出路。

还有一个特点是，在川内率先自发形成了股权交易市场。由于非上市股份公司的股权也需要变现，因此，1992年乐山市彭山路股权交易市场应运而生，街头交易，讨价还价，交易活跃，当时叫“黑市交易”，在全国都产生了较大影响。

“由于规模越来越大，参与人数越来越多，不少人担心‘出乱子\’，主张将其关闭，但我给当时的乐山市委书记写信说，这在国外叫场外交易，它包括街头交易和柜台交易，彭山路股权交易市场属于街头交易市场，是场外交易市场的初级形式。这个市场对当时国有企业的股份制有一定好处，可以通过引导和管理变为柜台交易。”邹健明说，乐山市委、市政府采纳了他的意见，从1993年下半年开始，将其纳入乐山产权交易市场。

理论支持 拜师《资本论》

“我认为乐山之所以能够在股份制改革方面不仅走在了川内，而且走在国内的前面，主要原因有：一个是领导支持。早在1988年，当时的乐山市委领导就明确要求搞股份制改革。

另外一个是有一批意识超前的企业领导人进行实践。如当时川盐化负责人李剑文，与一般企业的领导人不一样，有头脑、有魄力。

理论支持也不可缺少。辜阳江要求党校的学员都要学习《资本论》。“我们举办了各种形式的学习班，宣传股份制是商品经济发展的方向和结果。股份制可以使私人资本变为社会资本，私人企业变为社会企业，是私有制向公有制转变的必由之路。”邹健明说，成都、绵阳、涪陵，甚至川外的天津也来乐山举办过股份制培训班。

不过，邹健明坦言，乐山企业虽然搭乘了资本市场“头班车”，但后来由于多种原因却落后了，除了企业自身的一些原因外，从宏观方面看也有原因，包括省上决定关闭场外市场，停止审批股份制企业等，直到2008年才重启股份制审批，因此，自1997年峨眉山上市后，时隔15年后的今天，乐山地区的另一家公司——明星电缆上市，其间，股份制改革处于停滞状态。

展望未来 聚集资本动力

长期从事股份制改革理论研究和实践的邹健明认为，股份制不仅能促进生产力的发展，而且也能促进生产关系的改变。股份制不仅具有融资功能，同时还可以建立现代企业制度，能够使企业科学决策规范运作，特别是企业成为公众公司后，使全社会都来关心它的发展。

对乐山资本市场的发展，邹健明提出了如下建议：一是重新启动股份制改革。经济要发展，就需要资本，但如果仅仅依靠企业自身的积累是有限的，依靠银行贷款也是有限的，引进外资也是有限的。应将闲散的民间资金集中起来，使民间资本成为公司资本，这样才能成为拉动经济发展的动力。预计目前乐山地区的民间资金500亿，按照20亿的比例进入公司，也有100亿之巨；二是恢复场外交易市场；三是已经上市的公司进一步完善法人治理结构，使其持续、健康发展。

来源:《金融投资报》

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