合作社实体化为村经济发展引来“长流水”

□本报记者 陈燕利

“反正是自己的家乡，哪怕亏损也还在这片土地上，有什么关系呢？”类似的话，洪雅县中山乡前锋村乡缘农民专业合作社党支部书记熊英说过，在村里打工的王静红也说过。这是前锋村乡村旅游项目入股村民的共识。

前锋村位于洪雅县城西北方向，距县城4公里。以前，该村没有集体经济，村民的主要收入依靠烤烟、玉米等经济作物，虽然不是贫困村，但发展相对滞后。2003年，在政府的引导下，返乡创业者付志洪回到前锋村，成立雅雨露茶叶有限责任公司，带领村民发展有机茶规模种植。2013年，当选为前锋村党支部书记的付志洪，更是带领村民将茶产业逐步做大做强，形成了集茶叶种植、名优茶加工于一体的产业模式。茶产业已成为该村的支柱产业。

生态茶业发展起来了，吸引了国内外的人前来考察学习，前锋村打响了知名度，游客纷至沓来。“游客来了，但留不住。”11月8日，付志洪无奈地表示，游客来逛一圈、拍几张照片就走了，村里没什么可玩的，连一家可供吃饭的农家乐都没有，留不住人。

如何丰富前锋村的旅游业态，打造出更多景点，让游客们停留的时间更长一些？靠人不如靠自己。2019年3月，在县、乡党委政府的指导下，前锋村两委班子商量，决定成立合作社，围绕“一杯茶”发展乡村旅游，村民可按个人意愿出资参股。通过贴告示、开会、公示，短短几天时间，50余名返乡农民工和村组干部就筹集了资金99万元。“依托这99万元资金，我们成立了3个合作社。”付志洪介绍，一个是以经营餐饮、推销茶叶等土特产为主的乡缘农民专业合作社；一个是以流转土地、托管茶园等为主的农帮农机专业合作社；还有一个是以宣传、发展民宿为主的康怡乐旅游专业合作社。“合作社分工明确，相互配合，相辅相成，风险共担的模式更是极大地调动了村民的积极性，使得村里每一寸土地的潜力都被激发出来。”付志洪表示。

据了解，该村3个合作社实体化运作，就像“三驾马车”，带动前锋村跑出了小康“加速度”，也为其实现“三个持续增收”不断发力。一是合作社成员里有村组干部，合作社盈利后，村组干部按股分红，解决了村组干部待遇偏低的问题，极大地激发了村组干部的工作积极性，增强了干部的凝聚力和向心力，使基层组织的战斗堡垒作用得到充分发挥；二是为当地群众提供了更多的就业机会、增收门路，合作社每年可吸纳百余个劳动力，涵盖服务、施工、运输等多个领域；三是村集体经济持续增收，一二三产的深度融合，激活了村集体经济发展的“一池春水”。

“目前，整个项目已投资近百万元，并在本月开始接待游客进行试营业。”付志洪表示，接下来，合作社还会申请贷款并加大投入，力争到2020年底，把前锋村建设成为以有机茶叶（品）为主导、乡村旅游协调发展的“中国有机茶第一村”。

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