“大智慧”点亮“大峨眉”

8月18日，峨眉山传统旅游旺季。一场由乐山市委、市政府组织召开的“大峨眉文化旅游联盟”恳谈会刺激了四川旅游的兴奋神经元——

乐山、眉山、雅安、甘孜、凉山、宜宾、自贡7市州将在9月举办的四川首届旅博会上正式签订合作协议，组建大峨眉文化旅游联盟。7市州依托四川旅游的集散中心成都市，紧密携手抱团，在全省四大国际旅游度假区中先试先行。

国务院近日印发 《关于促进旅游业改革发展的若干意见》，要求建立互联互通的旅游交通、信息和服务网络，加强区域性客源互送，构建务实高效、互惠互利的区域旅游合作体。这一意见，恰是大峨眉文化旅游联盟未来之路的写照。

大峨眉文化旅游联盟呼之欲出之际，作为四川旅游龙头企业的峨眉山乐山大佛旅游集团迅速找到自身定位，勇于担当，积极投身大联盟的建设推动之中。未来，该集团将大力发展智慧旅游，全力推进大峨眉区域文旅产业繁荣发展。

□刘星/文 李怡/制图

成就：用区域思维开拓大峨眉

再过几天，随着9月的到来，2014年的盛夏就要结束了。在这个暑期，峨眉山依旧以“中国第一山”的稳健姿态，成为国内夏季旅游市场的大赢家，这早已不足为奇。而位于峨眉山后山片区的洪雅县七里坪国际旅游度假区、柳江古镇等也风生水起——孕育多年的大峨眉国际文化旅游区（以下简称“大峨眉”）的轮廓，在今年夏天愈发明显。

权威数据显示，大峨眉文化旅游联盟所涵盖7个市州的旅游总产值在2013年突破了1100个亿，预计3-5年后将突破2000个亿。专家分析认为，成绩主要源自区域的交通贯通、资源互补和线路组合。然而，早在2006年，当打造“中国第一山”工程刚刚结束，时任峨眉山景区管委会书记、主任的马元祝就抛出了“大峨眉”这一崭新概念，他断定“打造大峨眉旅游线路，将成为中国乃至国际上一条重要的黄金旅游线”，由此也打开了峨眉山旅游业提档升级、转型创新发展的另一番天地。

审时度势方能成竹在胸。多年来，峨眉山乐山大佛旅游集团以建设大峨眉为己任，交出令业界瞩目的答卷——峨眉山景区旅游环线、峨眉雪芽产业以及诸多产业集群不断完善；依托红珠山五星级酒店品牌，红珠山国际旅游度假村再上台阶；特色餐饮带、温泉养生带、娱乐休闲带悄然形成；大峨眉网络营销平台——识途旅游网破除坚冰，让一站式服务成为现实。

在为大峨眉旅游产业打下发展基底的同时，峨眉山乐山大佛旅游集团不忘舒展大峨眉舆论宣传的经脉。今年7月，该集团就精心策划了中央十大主流网络媒体记者“2014峨眉行——透视柳江解读大峨眉采风活动”，用央媒的视角切入峨眉旅游规划、大峨眉旅游圈、大峨眉后山旅游，超过一千家网站的转发，必将掀起大峨眉旅游的新高潮。

展望：用智慧点亮大峨眉旅游

2013年，大峨眉国际旅游度假区提升为省级发展战略；2014年，《大峨眉区域旅游发展研究报告》出炉；2017年，大峨眉国际旅游西环线将建成……一系列石破天惊的重大举措昭示着：大峨眉建设的风云正在激荡，创新改革的大潮势不可挡！而今，峨眉山乐山大佛旅游集团将引领大峨眉产业经济开始一场深刻的变革——

选择挥别单一的观光旅游，峨眉山与洪雅融为一体，完善“祈福峨眉，养老洪雅”的产品内涵，让大峨眉成为休闲度假的代名词。开发建设大峨眉智慧旅游大数据中心，支持洪雅建设智慧旅游服务分中心，完善智慧旅游营销体系和服务体系，这是峨眉山乐山大佛旅游集团支持帮助洪雅旅游所做的事。没有大张旗鼓地转变洪雅旅游发展模式，而是在推动洪金旅游快速通道建设的同时，以智慧旅游为切口，不动声色的结构调整，这是峨眉山乐山大佛旅游集团的高明之处。未来，大峨眉西环线的基础设施、旅游服务管理和网络营销都集中到该平台上。

选择向科技和金融进发，峨眉山旅游股份有限公司要把改革再深化，用国有控股上市企业的能动性，发展混合所有制企业，引领大峨眉建设。今年年底，由峨眉山旅游股份有限公司与两家民营企业共同筹建的洪金旅游集团将挂牌运营，负责大峨眉西线（洪雅-金顶）的产业开发、运营。这种跨越行政区域的混合经济体，在业内人士看来是一种新思路，更利于大峨眉旅游产业的协调发展。

创新是峨眉山乐山大佛旅游集团前进的不竭动力，更将是大峨眉旅游产业经济发展的源泉。智慧旅游，峨眉山乐山大佛旅游集团的领军者深信这是中国旅游跨越式发展的关键所在。下好大峨眉创新发展的棋，局点就是在大峨眉东线、成绵乐高铁峨眉山站附近规划建设占地200亩的“大峨眉智慧旅游文化创意园区”，包括智慧旅游感知体验中心、文化演艺中心、O2O商业街、文化创意园、雪芽商学院及营销策划学校……多年前，未曾有人敢妄想的、集合产、学、商、用一体化的虚拟经济实体，不久将在大峨眉与游客见面，成为大峨眉的“智慧之芯”。就在今年5月，峨眉山乐山大佛旅游集团和江苏镇江“国家智慧旅游服务中心”签订协议，该园区正式升格为国家智慧旅游“大峨眉”分中心，未来大峨眉定将成为全国智慧旅游的标杆示范区域。

■对话

大峨眉将是产值千亿元的国际旅游度假区

——对话峨眉山乐山大佛旅游集团总公司董事长马元祝

问：您心目中大峨眉的蓝图是怎样的？

答：大峨眉区域旅游资源得天独厚，旅游产品竞争力强，旅游产业发展前景广阔，在四川旅游资源大省向旅游经济强省的跨越发展中占有重要地位。

我们看到，随着交通的快速推进与其他配套设施的完善，大峨眉各区域携手合作的内外部条件日趋成熟。在各级政府部门的领导下，在旅游企业的合作中，未来的大峨眉将形成区域旅游产业联动、旅游资源互补、旅游产品对接、旅游信息共享、旅游文化交流、旅游客源互动、旅游经济共赢的产业跨越发展格局。

随着乐山旅游的再次腾飞，首届旅博会的即将举办，作为大峨眉旅游圈的龙头效应也正在显现。预计5到8年后，小范围的峨眉山产值肯定突破100亿元，将带动大峨眉综合旅游的产值达到一千个亿。

问：集团将从哪几方面入手，让大峨眉更具国际竞争力？

答：我们将从智慧旅游、做强旅游企业、联合营销入手，让大峨眉区域快速发展成为国内外具有强势品牌影响力和市场核心竞争力的旅游目的地。

我认为，“大峨眉文化旅游联盟”应加快构建以“智慧旅游”为内核的联盟网络营销体系和服务体系，实现区域内资源整合与产业升级。目前，我们已经规划了占地200亩的“大峨眉智慧旅游文化创意园区”，打造联盟的三大中心：“大峨眉文化旅游联盟”智慧旅游服务和应急指挥管理中心、智慧旅游感知体验中心和旅游文化演艺中心，建立大峨眉旅游要素整合、数据共享的数字化平台，服务大峨眉，辐射大西南。

“大峨眉文化旅游联盟”应加快培育壮大旅游大企业、大集团，峨眉山乐山大佛旅游集团要尽快成为能支撑和拉动大峨眉区域旅游产业繁荣发展的引擎。目前，我们正在加快与中信国安的强强合作，并联合大峨眉其他市州的旅游企业、旅游景区，加快规划建设一批跨区域的重大文旅项目，不断打造旅游新业态、新产品。

我们还将用互联网、移动互联网和物联网，推动联盟的联合营销，实现区域内旅游资源的高效整合。我们将尽快启动大峨眉联盟的官网和电子商务平台的开发建设工作，并适时联合推出旅游和金融相融合的“大峨眉旅游卡”、共同举办文旅节庆活动、开通大峨眉直通车等方式，实现资源互享、线路互联、平台互通、客源互动、数据互用。

问：大峨眉未来之路，您有什么建议？

答：日前，国务院印发了《关于促进旅游业改革发展的若干意见》，提出要培育壮大市场主体，扶持特色旅游企业，推动优势旅游企业实施跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组，打造跨界融合的产业集团和产业联盟。因此，我建议，大峨眉联盟要解放思想，采取灵活多样的发展方式，推动旅游大集团的成长壮大。

首先可参照各地旅游大集团的发展模式，将乐山市范围内的优质国有旅游资源、资产逐步划入峨眉山乐山大佛旅游集团，支持旅游集团迅速发展壮大。

大型旅游企业的强强联合也是很必要的，合作方式可以采取两种模式。一种是组建松散型的大峨眉文旅集团、大峨眉文旅产业联盟，打响大峨眉品牌。二是深入贯彻十八届三中全会精神，按混合所有制经济模式，建议由政府主导、企业运作，大峨眉区域内各市州出台扶持旅游企业发展的相关政策，充分利用峨眉山乐山大佛旅游集团和中信国安等大企业的品牌、资金、渠道、产业经营优势，整合大峨眉区域内的旅游资源，用收购、租赁、合作、入股等方式，组建紧密型的大峨眉旅游集团，拉动大峨眉旅游产业整体发展。

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