资阳104名新任乡镇党政“一把手”到市委党校接受“实用”和“时效”相贯穿的培训——
8月7日,结束对104名乡镇党政“一把手”培训的资阳市委党校已经冷清下来,但培训期间,党校为这些乡镇党委书记和乡镇长们建立的QQ群,在培训结束一个星期后,仍然火爆不已。
相对于乡镇日常处理的实际问题,党校更加擅长理论研究,培养乡镇党政“一把手”时,地方党校如何才能将“实用”和“时效”贯穿进去,资阳市委组织部和当地党校一直在探索。
□本报记者 刘宏顺
问:学什么?
答:缺什么补什么
7月27日,资阳市55位新任乡镇长在资阳市委党校顺利结业,而半个月前,49名新任乡镇党委书记同样在此学习如何当好地方“一把手”。
在基层干部能力素质提升中,党校可以怎么做?“在没有固定模式可以借鉴的情况下,我们今年贯穿教学大纲的一个主要精神就是缺什么、补什么。”但让教学大纲的主要制定者——资阳市委党校副校长易俊感到为难的是,“农村基层干部到底缺什么,不好把握。”
“近几年,我们根据对已训学员的问卷调查和同县一级党校交流,发现基层干部对如何应对上访突发事件、如何发展地方经济、如何破解基层行政中的具体尴尬等实践性较强的课题,兴趣更大一些。“在此基础上,我们将形成的教学大纲上报组织部,组织部又在大纲中加入社会管理创新这一课题。前后修改两次,大纲才定下来。”易俊说。
问:怎么学?
答:怎么管用就怎么学
“基层干部都是从实践的摸爬滚打中成长起来,他们的一些‘土办法\’在地方其实很管用。”资阳市组织部干训科科长周萍介绍。
正是出于这种考虑,此次培训,资阳市委党校特地事先确定话题,让乡镇长挨个讲述自己在工作中的特色做法。
话题选择不是随意的,“要根据各乡镇自己的特点。”易俊说,“这是第一次这样尝试,为了兼顾操作性,这一次主要根据县来划分选题,让简阳的乡镇介绍‘两化\’互动、雁江讲统筹城乡与新农村综合体建设、安岳介绍农业专合组织,乐至则讲基层党务工作。”
“除此之外,一些共性的问题,我们则尽量用最形象生动的教学形式给大家诠释。”资阳市委党校教务科科长刘天福说。
给乐至县佛星镇镇长卢毅发留下深刻印象的是,眉山市丹棱县在推进农业产业化过程中的“小业主大产业”模式。“我们当地也有花椒产业,但都是靠一个大业主,生产、加工、销售,基本由业主全盘完成,村民主要是土地流转,然后给业主打工。但这种模式的弊端也很明显,不少村民认为,反正是业主的,干好干坏都和自己没有太大关系。”卢毅发说,丹棱县的柑橘产业人人都是业主,这当中的一些具体操作方法值得自己好好学习。
问:结业后怎么办?
答:如有问题在QQ群上喊一声
“今后,我有什么问题在群上喊一声,大家都要出来给我献言献策哈。”结业晚会上,安岳县李家镇镇长李德宏,指着通讯录上的QQ号对着话筒大喊。不少人注意到,资阳为乡镇领导们建的QQ群上,除了这些“地方官员”外,还包括药监、食品、安监、交通等部门的分管领导。
刘天福说,乡镇上,很多事情都该管,但由于没有相应的行政执法权,很多事情又不能管。
“比如,目前有些地沟油、假烟、假酒的生产者将生产作坊悄悄转移到乡下,但刚好食品、药监等部门都设在县级以上单位,乡镇没有类似机构,对于这些事情,乡镇看见了,也管不了,顶多是给主管部门打电话举报。”除此之外的尴尬,还存在汽车超载等交通违法行为上。刘天福介绍,目前乡镇除计划生育和场镇规划拥有部分执法权外,其他的很多具体事情都看得见管不着。
更让一些基层干部觉得不公平的是,这些自己看得见管不着的事,一旦真出了事,乡镇领导作为责任人,问责时却又“一个也跑不脱”。
刘天福说,正是基于这样的现实,这次培训会上,党校专门把药监、食品等相关职能部门的分管领导邀请过来与乡镇长们一同探讨对策,并在学员交流的QQ群上,加上这些部门的联系方式。“初衷就是,即使培训结束了,乡镇有什么情况,马上可以在群上反映,同时执法部门也能在基层更好地利用好乡镇这双眼睛。”
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