(上接第一版)马鞍山经开区“横道图工作法”、慈湖高新区“一线工作法”、郑蒲港新区“331”工作制度……在项目建设的战场上,各级各部门不断创新方法举措、主动做好要素保障、积极落实开工条件,推动全市上下形成了“用心用力建项目”的浓厚氛围。
时时为项目进度着想,处处为项目建设解难。马鞍山市对中央预算内投资项目、城乡建设“四合一”项目和省市重点项目实行清单式找准项目问题,派单式调度项目问题,对单式销号解决问题,确保项目问题梳理一件、解决一件、销号一件。
亮出考核“硬标尺”
提升环境“软实力”
实施“三专”推动、强化过程考评、严格兑现奖惩……为确保重点项目建设快速高效推进,马鞍山市用好考核“指挥棒”,坚决打掉懒气惰性,激起勇气锐气,持续激发“大抓项目、抓大项目”的澎湃热潮。
对“项目建设年”活动中一项或多项工作位于后进的县区、开发园区及市直部门(单位),分别视情实行“专项约谈、专题研究、专业帮助”推动或“三专”联合推动;同时,坚持定期督查与随机督查相结合,采取“四不两直”方式,加强新开工等项目现场督查,定期组织第三方机构独立评估全市重点项目进展,按月排名、通报,按季评分、考核,全年叠加考评结果,并纳入全市目标考核体系。
“没想到会这么快!从谈合作到注册成立公司,只花了3个小时,从签约到开工,仅用了30个工作日。”上海尊马汽车管件股份有限公司负责人吴刚,对马鞍山的营商环境赞不绝口。
今年以来,马鞍山市深入开展创优营商环境提升行动,推出优化营商环境100条,常态化推进“四送一服”双千工程,积极落实各项减税降费政策,不遗余力破除难点、打通堵点、消除痛点,全力打造“四最”营商环境,推动项目快速落地、顺利推进,更持续激发了有效投资活力。
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