“不忘初心、牢记使命” 基础在弄清初心是什么 关键在明了使命如何去做 ●马鞍山市人民检察院 柴祖平

“不忘初心、牢记使命”作为今年全党的重大主题教育实践活动，在全国范围内各级党组织中推开，通过前期的学习，我觉得“不忘初心、牢记使命”释义可以从两个方面加以理解，第一是基础，主要是弄清初心是什么，第二是关键，主要是明了使命如何去做，可以说前者是“上篇文章”怎么看的问题，后者是“下篇文章”怎么干的问题。我就如何去做谈几点肤浅认识。

首先，是做什么的问题。一是做好当前的事情。对国家、单位、个人不同层面而讲，都有着不同职责对应的事情要做。对国家讲，发展是第一要务，到了我们检察系统来讲就是以办案为中心，办好案，维护好公平正义。对我们宣教处而言，担负着宣传、教育、基层院建设、文明创建以及其他临时性工作，我们将全年工作细化到每个月每周每个人，每周召开处务会，按照时间节点，进行安排，逐条落实，这些是带有规律性的工作；而针对临时的突发工作，则组织全处人员一起上分工合作打歼灭战；二是解决重难点问题。对大项工作而言，不同时期、不同阶段，都有重难点问题，集中财力、物力、人力抓好重难点问题的解决，以重难点的突破，带动和推动整体工作向前进、上台阶是我们常用的工作方法。如果条件不具备，要积极创造条件，选择好路径，朝这一目标奋斗、努力。比如，今年的年度外出培训，我们从年初就开始统筹考虑，最初拟赴西北政法大学培训，方案做了，也联系了，最后未获通过，后面去武大，计划3月份去，由于各种原因推迟到6月份才成行，但也算是圆满完成任务；三是盯着下一步还要做什么。规划是对未来的设计，对部门、个人而言，搞好三年五年规划长了点，但是有个年度规划或重点工作安排那是必须要有的。规划体现了我们对未来的设计，对美好生活的向往，同时也体现了我们个人的素质。规划好了，路径正确了，我们的奋斗目标就能实现。反之，就不可能。所以我们都要搞好个人、部门、单位规划。规划可以不必很大、很高远，但一定要有决心、有手段遵照执行和落实，否则，还不如没有规划。有规划、有制度不落实，比没有规划、制度更可怕。

其次，是怎么做的问题。一是依法守规做。古人有云，没有规矩不成方圆，做事情、干工作、创业都要按规矩按制度、按标准去办，我们才不会出差错，即使有错也不可能有大的差错。这也是依法治国、依法办事的体现和要求；二是集智创新做。世界是在矛盾之中运动和发展的，新事物、新问题层出不穷，用老眼光和现行的规定有时不能解决这些问题，或者解决不及时，唯有用创新的思想，务实的办法，集智解决矛盾问题，才能收到事半功倍的效果；三是盯住问题做。对于已经发现的问题，要及时加以纠正；对于一时半会儿解决不了的问题，要深入细致地研究问题形成的原因，牢牢盯住，使之不扩大，然后找准突破口，一旦时机成熟，立即化解矛盾，解决问题。但是对于能够适时解决的，切不可拖而不决，将会使矛盾和影响更加聚集，时间越久，处理难度越大；四是发挥特长做。每个部门、每个人的工作特点、特长各不相同，要针对和注重发挥好每个人的专长安排工作、布置任务，以形成团队优势，形成整体合力，提高完成工作的质量和实效。

再次，是做到什么程度的问题。这是一个标准的问题，我觉得干工作，要么不干，要干就必须尽最大努力干到最好，干出效益、做出精品。虽然我们不能以干的工作的影响力、轰动效应以及外部评价作为准绳来评价和衡量工作成效，但是，通过一定时间的奋斗和努力，我们出了经验、出了效益，或者是出了典型，或者是单项排名、综合排名等指标位次上升了，单位的知名度和影响力提升了，这些在当前动辄各种考评、排名的情况下，绝对是衡量个人、单位工作干得好与差的硬性指标之一。当然这里还有一个问题，就是作为领导或者部门负责人如何对待做事的部属的问题。要有包容和容忍部属工作出差错的胸襟和风范，要有替部属担待的责任和勇气，要有少指责多帮带的坦诚和义务。

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