今年以来,交通银行马鞍山分行将合规管理作为重点工作列入“一把手”工程,坚持合规发展理念,创新风险防控思路,拓宽合规建设渠道,加大合规文化基础建设和推广根植力度。近日,该行积极响应当地银保监分局关于进一步深化“质量提升年”统一安排部署,由行长“一把手”亲下基层网点营业部带领开展了“合规体验周”的活动,进一步提升了该行基层网点合规经营能力,在全行营造出依法合规的良好经营氛围。
在基层网点“合规体验周”活动期间,该行行长全流程参加合规管理工作,查找合规管理问题,强化各项合规操作,并在对营运管理及操作、信息安全、安全保卫、个金产品销售等方面各个环节开展的合规风险排查中,对发现问题按章梳理业务流程,提高整改措施的有效性,降低操作风险。
通过体验会计主管、高低柜柜员、大堂经理、理财经理的各项工作,参与查库和查看网点监控录像,该行行长全面监督检查了网点现金、凭证、银行卡、对公开销户、清装钞等重点业务和销售过程,并通过面对面交流,了解基层网点一线员工在工作中存在的困难和问题,重点解决基层员工目标定位、执行力、合规意识及服务水平相关问题,有力推进合规管理各项工作的跟踪执行与责任制度的高效落实;在安全运营方面,该行行长一早一晚来到接库、送库现场,检查库车到达时间、核对押运车辆车牌号和押运人员身份,监督款箱交接;此外,该行行长还对营业部厅堂自助机具安全运营情况、办公电脑信息安全管理情况、营业区域安全设施情况、自助区后场情况、消防安全和用电安全情况等进行深入检查,切实解决存在问题。
“内化于心、外化于行”,在“合规体验周”活动期间,该行行长在基层员工中通过谈心和宣讲,根植合规理念,从加强合规管理的重要现实意义、基层网点合规管理主要职责等方面,向干部员工强调合规经营的重要性和必要性;同时要求大家针对风险防控难度进一步增强的特点,要不断探索风险防控新举措,在建立合规管理体系的基础上,要将风险防控的重点随外部形势和监管要求的变化及时作出调整。
下一步,交通银行马鞍山分行将落实监管要求,进一步构建合规管理体系,进一步促进各项业务及运营管理的制度化、规范化和流程化。同时,该行将通过定期开展网点竞争力提升活动,继续夯实合规经营基础管理工作,立足员工思想查行动,立足岗位实际查风险,持续引导全行员工增强合规意识,切实把安全稳健经营贯穿于发展全过程,以合规管理推进分行高质量可持续发展。
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