始终保持创新创业的初心

时代是出卷人，我们是答卷人。推进马鞍山新时代高质量发展，是历史和时代赋予我们的光荣使命，也是摆在我们面前的一张答卷。如何在这场考试中“不丢分、得高分”，市委书记张岳峰在《慈湖高新区〈企业创新转型、干部干事创业“双十”典型案例〉正式刊印》上的批示给出了答案：坚持创新转型、干事创业。多年的发展实践也证明，只有时刻保持创新转型的勇气，时刻保持干事创业的激情，才能践行新思想，展示新作为，再创新局面。

本报从今日起，推出《创新转型干事创业》专栏，把版面和镜头聚焦在创新、创业路上涌现出来的先进典型。在文字中，感受他们攻坚克难、坚持创新、锐意进取、不懈奋斗的精神。用先进的典型示范引领更多的人积极投身到推进马鞍山新时代高质量发展的征程中来，为把马鞍山建设成为“生态福地、智造名城”作出积极贡献。

记者余萍通讯员朱琳李超

2012年7月11日，马鞍山百助网络科技公司正式挂牌成立，年仅26岁的程磊出任CEO。

2018年7月27日，百助以第57名的成绩强势入选2018年中国互联网企业100强，这支团队平均年龄26岁。

从成立到全国百强，百助仅用了6年。探寻其成功的秘诀，我们发现，这在于百助人创业永远在路上的初心不变，更在于百助人孜孜不倦的不断创新、革新和踏实苦干。

创新让企业焕发生气

1986年出生的程磊是马鞍山市土生土长的年轻一代。因为敢想敢做，率先接受互联网，通过创作博客，还在南京求学的他便收获了人生的第一桶金。2012年，因为“想家”，程磊回到马鞍山创立了百助网络。

他把第一桶金全部投到公司的运营中。在市中心租了一处200平方米的办公室，招聘了20多名业务人员。几个月下来，程磊发现，只有他在忙，其他人不知干什么，也不知怎么干。自然，业务是没有增长，而开支却大幅攀升。到2013年年底时，公司1000万元的注册资金已即将用尽，大批员工辞职，到2014年四五月时，老员工只有个位数了。

新生的百助陷入危机之中，程磊甚至不得不卖掉自己经营多年的网站来维持公司运营。痛定思痛，破釜沉舟的他决定对公司进行改革重组：团队中实行全员持股，所有人都是公司的股东；公司实行“996”工作制，早上9点上班，晚上9点下班，一周工作6天；公司推行微信读书，每人每周读书1小时以上；实行个性化工作制，员工们感觉到疲劳了就可以自主休息……

通过实行一系列新举措，百助恢复了生气，并迅速发展壮大。2015年，百助实现营收1亿元，缴税300万元；2016年，营收2亿元，缴税1000万元；2017年，营收5亿元，缴税2000万元；2018年上半年，实现营收4亿元，缴税1500万元，预计全年实现营收10亿元，缴税超4000万元……

创业让企业不断壮大

在招聘人才环节，百助总是特别强调“宁缺毋滥”，寻找“志同道合”的人，对企业文化高度认可的人。

什么样的人才是百助招聘的对象？“最重要的是要有创新的潜质，有创业的精神。”程磊说，在百助没有员工，百助也不招聘员工，百助只是在寻找伙伴、创业的伙伴，百助希望培养的是一个个在未来可以独立自主创业的人。

“在这里，所有的人都是共同创业者，只是分工不同而已。”程磊说，他只是公司里负责帮助大家在一些决策上做决定的那个人而已，大家无需什么事情都听他的，对于自己职责内的事情，自己做决定，自己对决定负责就足够了。

在百助，目前就有好几个子项目，由成员独立负责，其中包括桔梗网、帮您淘优惠、迅压等重点子项目，桔梗网更是独立成了百助的一个子公司。

随着“百助”名声越来越响，那些从百助走出去的人，都遭到了很多公司的疯抢。程磊为此很自豪，他说，在马鞍山，百助希望自己可以成为当地互联网思维的“黄埔军校”，做互联网人才的培养者、输出者，把更多的本地非互联网人才培养成互联网人才，“至于这些互联网人才最终是否为百助所用，这不重要。他只要能让马鞍山各行各业的互联网水平得到提高，最终百助也会是受益者，也相当于是在为百助服务。”

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