区城投公司努力建设宜业宜居宜商的现代化新城区

吴存荣书记视察都市科技工业园项目 2012年7月3日上午，区委书记汪德满，区委常委、区委办公室主任王明家深入现场视察幸福花园项目建设推进情况 2012年元月31日，区长常业军深入城投公司承建的双窑洞项目施工现场视察工作 保障房项目一览 长江东大街与肥东路交口东北角街头游园园林绿化 新海家园C区 与合肥学院签订产学研合作基地协议 公司高度重视廉政建设和预防腐败工作，把公司领导干部的廉洁素养、筑牢思想道德防线当成各项工作的重中之重 每周召开调度会总结讲评小街巷具体工作，协调解决相关问题，采取颁发流动红旗方式，对质量进度安全文明进行评比 三个中心效果图 周谷堆复建点效果图 滨湖路与二环路效果图瑶海区城建投资有限公司经区人民政府授权成立，担负着全区城市基础设施投资、建设、运营和旧城改造等职能。公司下设房建工程一部、房建工程二部、市政工程部、综合计划部、综合协调部、办公室、财务部、督查室共八大职能部门。有专业技术人才及管理人员61人，其中公务员9人、事业编制10人、聘用人员42人；高级职称8人、中级职称14人、初级职称17人。

自2006年5月成立以来，公司建设一直保持着快速发展势头，并在制度建设、队伍建设、质量管理和安全生产等方面都取得了较好发展。公司先后承建瑶海区各类建设项目145个，包含复建点建设、民生工程、校安工程、开发代建与城市基础设施建设共五大类。截至目前，已完成总投资约42.02亿元。

公司所有房建项目均被评为“市级示范工地”，其中新海家园东区（兴漕新居）一期、二期，东七复建点二期、康居苑廉租房、玻璃厂-华贝厂一期、双窑洞一标、大兴新居一标先后获“省级示范工地”称号，新海家园东区1#、3#楼获合肥市建筑工程“琥珀杯”，长临路获合肥市市政工程“庐州杯”。公司先后获2010年度瑶海区安全生产工作先进企业，2010、2011年合肥市市政工程行业先进单位，2011年度瑶海区大建设大城改和谐搬迁先进单位一等奖，2011年度合肥市维护稳定工作先进集体，2011年度全市住房保障工作先进单位，2011年度政务信息工作先进单位，并从2009年开始连续三年蝉联瑶海区目标管理责任制考核先进单位。

2012年工作成效

全年公司承担了瑶海区多个重大项目建设工作，本年度承建各类建设项目88个，已完成投资约20亿元，房建总建筑面积约204.77万平米、市政道路总长度约22.2公里、绿化面积约10万平米。

（一）项目建设

1、回迁安置房和廉租房。计划总投资约54.4亿元，总建筑面积约191.47万平米，总计16546套，本年度建成已安置3194套。有华贝厂、玻璃厂复建点、龙腾家园三期、店岗二期、双窑洞、大兴新居ABCD组团、幸福花园、兴漕新居二期、造纸厂复建点、三角岛复建点及廉租房“和居苑”“康居苑”项目。

2、市政道路。全年新开建9条，投资约3.7亿元，道路长度约11.2公里；连上年在建6条，合计15条，道路总长约18.8公里，现已完成4条。主要是通达路、吴敬梓路、竹丝路、长临路、滨河路、凤阳东路、龙塘路、花冲路、银屏路、乐水路中东段、石塘路、金孔路、炉桥路、琅琊山路等，其中通达路、吴敬梓路、竹丝路、长临路西段已建成并通车。成功完成第一批9条小街巷改造，得到区委区政府和社会各界的充分肯定，现正进行第二批7条小街巷改造施工，计划在今年年底前全部完成。 

3、代建项目8个，建设面积约57.8万平米。主要有标准化厂房、红光街道办公楼、造纸厂复建点、龙腾家园三期、店岗二期等项目，均在建中。

4、绿化大会战项目。共承担我区主次干道两旁及小区内零星空地绿化工程，共有大小地块42块，面积约10万平米。包括朱砖井大门南侧绿化、合裕路两侧绿化、合店路两侧绿化、复兴路幸福路两侧绿化、长江东大街与淮南铁路交口绿化、新蚌埠路两侧绿化修正与补植、新安江路两侧绿化修正与补植、宋斗湾路与合裕路交口绿化、合马路北侧和机非隔离带绿化提升、来安路东侧空地绿化以及十个零星地块绿化。

5、小街巷建设。今年公司承建了两批小街巷建设，第一批9条，第二批7条，第一批高质高效完成既定任务，第二批也即将顺利完工。小街巷的顺利建成极大地方便了广大居民的生活起居和出行，受到广大居民交口称赞。

（二）公司内部建设

公司在全力抓项目建设的同时，也狠抓内部管理建设，主要举措有：与合肥学院签订了产学院基地协议，实现了城投公司与高校合作的良好互动；推行干部做事档案制度，有效推进了公司内部制度建设，在全体党员干部职工中形成了干事创业的良好氛围；举办了瑶海城投杯首届农民工乒乓球联谊赛，活跃了项目建设一线农民工业余文化生活；成立督查室，建立ABC岗位动态管理机制，有效调动了全体员工的工作积极性；实行“内部工作联系单”提供催办依据，为内部事务无缝衔接协调高效落实起到了良好的促进作用。

2012年，省住建厅、市委、市政府、市人大、市建委等领导，以及区领导汪德满、常业军、潘守银等各级领导先后来我司检查指导、参观，对公司取得的巨大成绩给予充分肯定。 

2013年工作思路

2013年是我区经济社会发展的一个新的历史重要机遇期，公司将承上启下、抢抓机遇，继续狠抓管理、多出精品，认真谋划2013年工作思路，努力为全区经济发展做出新的贡献。主要思路是：

继续深化公司职能定位。城投公司将继续强化保障房建设及城市基础设施投资、建设、运营和旧城改造主体职能，同时发挥住好置业开发功能，创新工作方法，建设开发齐头并进，全力以赴完成各项目标任务。

进一步确保项目建设进度、质量、安全文明。继续加强对监理、施工单位工作的监管力度，狠抓工程建设质量；继续开展创建文明工地活动，抓好“细交底、重检查、抓落实、严处罚”的工作方法，使安全生产工作制度化、正规化、高效化。

完善工程奖罚机制。为进一步增强施工、监理单位效率意识和责任意识，公司将设立工程奖惩专户，对照瑶海城投工程管理细则，严格落实奖惩，真正做到有奖有罚，推动项目建设。

廉政教育常抓不懈。继续加大廉政警示教育和法制学习、企业文化建设等，建立长效学教机制，常抓不懈，不断增强干部职工责任意识、服务意识。严格监管公司财务，开源节流，杜绝贪污和浪费，严惩以权谋私，不断强化公司健康廉洁之风。

继续抓好干部职工队伍建设。要继续抓好干部职工考核机制，探索完善绩效考核干部的新方法，完善教育培训管理制度，深入推进公司文化建设，不断培养员工过硬作风、求真务实作风、支持和保护广大员工干事创业的良好氛围，建设过硬一流工程建设队伍。

2013年重点工作计划

按照区委区政府部署要求，继续下大力抓好重点工程建设工作，不放松不懈怠；继续推行“5+2、白加黑、晴加雨”工作方法，不断锤炼公司建设队伍能随时拉得出、冲得上、特别能战斗的精神。

1、复建点建设。总投资约56.3亿元，总面积约191万平米。根据建设计划，主要有铜高架复建点（总建筑面积约17万平方米，总投资约5亿元）、龙腾家园廉租房（总建筑面积约1万平方米，总投资约3000万元）、漕冲小区（总建筑面积约20万平方米，总投资约6亿元）、明皇家园（总建筑面积约16万平方米，总投资约5亿元）、襄河家园（建筑面积约50万平方米，总投资约15亿元）、龙谷华庭（总建筑面积约17万平方米，总投资约5亿元）、广德家园（总建筑面积约70万平方米，总投资约20亿元）。

2、市政道路建设。办理凤阳东路（东二环-郎溪路段）、嘉山路、和县路、长临路（广德路—龙岗路段）、明皇路、王岗路等新开工道路项目前期相关开工手续，争取早日开工，高标准高要求完成支路网及小街巷建设任务。

3、绿化项目建设。按照合肥市绿化导则标准，今冬明春将对滨河路以南、二十埠河沿岸、高压走廊绿化项目展开全面绿化工作。

4、瑶海区文化艺术、公共卫生中心项目。总占地面积约35亩，总建筑面积约4.3万平米，总投资约1.8亿元，也计划在年底前动工建设。

5、随时完成区委区政府交办的各项建设任务。

总之，2012年是我区快速推进城市化进程的重要一年，也是城投公司快速发展、上台阶的一年。2013年城投公司将承前启后，克服不足，继续坚持狠抓管理、多出精品战略，不断创新工作方法、创新工作举措，扎实做好大建设-保障房民生项目、市政基础设施建设和绿化配套工程等，服务全区经济社会各项建设，为将我区建设成为宜业宜居宜商的现代化新城区贡献力量。

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