落实七项制度推进项目建设

近日，我县针对全县项目建设推进工作作出安排，要求落实七项制度，从而建立项目建设推进、协调、服务和督查工作新机制，形成合力，推进项目顺利实施。

一是实行新开工项目3天一报制。对全县总投资2000万元以上的招商引资项目，500万元以上工业技改、基础设施和土地整治等项目，实行3天一报制。二是实行项目推进半月调度制。通报项目进展情况，协调解决存在的问题，提出下一步工作要求。遇到重大问题，县发改委将及时上报县委、县政府主要领导直接调度。三是建立项目个人领衔负责制。对重点项目要实行领导班子成员领衔负责制,明确职责，责任到人，包干负责，保证项目推进工作落到实处。四是建立项目督查制。由县委、县政府督查办牵头、县发改委负责，每月最后一周对重点新开工项目、续建项目进行跟踪督查。五是建立新开工项目推进信息通报制。县发改委及时将新开工项目推进情况向县领导报告，向乡镇、区和县直有关部门通报。六是继续实行招商项目公示牌管理制。七是实行招商引资项目预审制。县发改委负责组织专家对全县招商引资意向项目的投资强度、税收、产值、项目用地进行审查论证，实行项目签约前置预审把关。

（杨维礼）

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