走近·关注“变”出山村新面貌

本报记者 聂扬飞本报通讯员 吴黎明

“以前守着桃花受穷，现在依靠桃花致富。 ‘三变\’改革之后，农家乐的生意比盛开的桃花还要红火，我心里乐开了花。”马鞍山市当涂县桃花村村民黄本武说。去年一年，拥有1660户人家的桃花村接待游客50多万人次，旅游总收入达5000多万元，很多村民都与黄本武一样，感受到“三变（资源变资产、资金变股金、农民变股东）”改革给生活带来的喜人变化。

桃花村地处当涂县大青山脚下，种桃已有百年历史，却一度“藏在山中人未识”。 “夏天挑筐卖桃子，拼着命去争位子，压低价钱拉贩子，含着眼泪数票子。”村民谢道颜的祖辈从淮北逃荒而来，他回忆起过往生活时格外感慨，“那时地少人多，分田到户只能解决温饱，靠卖桃又挣不了几个钱，还吃够了苦头，村里许多人都外出去打工了。 ”

2006年，桃花村开始办起了桃花节、采摘节，成了远近闻名的旅游村，农家乐如雨后春笋般冒了出来。谢道颜是村上最早一批开办农家乐的人，靠农家乐走上致富路。可是，由于桃花观赏、桃子采摘季节性太强，大多数扩张起来的农家乐只能干一季歇大半年，造成资产闲置。前几年，谢道颜家新建了10多间房子做农家乐，也是闲日子比忙日子多。

2016年5月，桃花村被列为全省13家农村“三变”改革试点村之一，选定民宿餐饮作为改革试点的主攻方向，动员和组织农户以闲置房屋使用权作价入股旅游公司，实现规模化经营。谢道颜又是第一批报了名，很快尝到了甜头。他美滋滋地给记者算了一笔账：自从以农房入股的方式加盟当地青山人家旅游发展有限公司，每年有4万多元的保底收益，外加二次分红，还可以到入股公司打工，月月拿工资。今年春节，他高兴地在自家春联上写道：农房变股金资产也挣钱，农民当股东在家亦分红。

“有了‘三变\’这把金钥匙，过去家庭式农家乐‘单打独斗、各自为营\’的难题迎刃而解，也盘活了农村‘三资\’（资源、资产、资金），激活了农民‘三权\’（土地承包经营权、住房财产权、集体收益分配权）。 ”桃花村负责人介绍，当地在“三变”改革中组建了青山人家旅游发展有限公司，作为核心承接主体。村集体将统一经营的150亩土地通过农村社区股份合作社入股，52家农家乐以品牌折资入股，不少农户也以闲置房屋使用权入股，同时还建设了鲜桃、蓝莓、草莓、蔬菜、茶叶、家禽、水产、体验等八大休闲农业基地。

“桃挂枝头上，就有客来摘。”说起改革带来的变化，桃农吴祥忠竖起大拇指。通过旅游公司的宣传推介，本地鲜桃实现品牌化，在市场上供不应求，2017年单价涨了三成以上，全村505户桃农鲜桃实现销售收入2912万元，较上年增加33%，桃农户均实现增收1.44万元。

产业兴旺有力带动了当地村居环境的优化，提升了村民的生活品质。如今走进桃花村，道路、绿化、屋舍景观更加和谐相融。 “以前我家不远处就有个垃圾投放点，夏天很招蚊子苍蝇。现在好了，家家都有3个小型垃圾桶，套有垃圾袋。家门口干净了，也闻不到臭味了。”村民夏敬兵说，环境美了，生活好了，大家伙的干劲也更足了。

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