叙永县 “三力齐发”抓实干部监管工作

本报讯（唐世枭 周俊 记者 张婷）近日，记者从叙永县委组织部获悉，叙永县委组织部将提醒、函询、诫勉工作作为日常监管干部的重要举措，通过常态化开展，把“咬耳扯袖”功夫下在平时，有效预防干部“小毛病”变成“大问题”。

坚持问题导向，在精准查找上用力。叙永县委组织部日常监督“找”问题，立足干部日常监督职能，多方面收集问题线索，认真开展调查核实；专项整治“查”问题，加强与执纪执法部门联动协作，织密干部监督网络，通过借力巡视巡察、作风整顿等渠道，以干部监督联席会的形式，通报发现问题，共享监督信息；谈心谈话“说”问题，常态开展干部任前谈话，围绕新任干部实际情况和岗位特点进行约谈，面对面了解干部思想动态。

严格制度程序，在规范执行上着力。叙永县委组织部强化政策学习，认真熟记掌握提醒、函询和诫勉的实施方式、主体和审批程序等内容，确保在执行上严谨规范，不出差错；严格制度执行，实行五步工作法，按照“建议-审批-通知-谈话-问效”五个步骤开展提醒函询诫勉工作；加强痕迹管理，按照集体处置“一事一档”，单独处理“一人一档”的要求，通过全程记录过程留痕。

注重分类定性，在结果运用上发力。注重分类管理，根据了解掌握的有关情况，在调查核实的基础上，按照12种提醒、6种函询和13种诫勉情形进行科学分类定性；注重沟通反馈，层层压实干部监督责任，将提醒、函询、诫勉开展情况同步向受处理干部所在单位党组织负责人进行反馈，通过上下联动形成监督的强大合力；注重跟踪问效，建立跟踪督办机制，对整改不到位或执意不改的，视情节轻重给予严肃处理。此外，建立提醒、函询、诫勉工作台账，并将提醒、函询和诫勉情况作为干部选拔、考核、评先评优的重要参考依据。

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