曾是荒芜之地 如今何止“三斗米” 叙永县后山镇三斗米村有致富经

■牟泉本报记者 刘林

多为喀斯特地貌高寒山区的叙永县后山镇三斗米村，曾是远近闻名的贫困村，村内165户667名贫困人口亟待脱贫，贫困发生率超过20%。令人难以置信的是，仅用了两年多的时间，这个曾经的荒芜之地，创造了村级集体经济发展的奇迹，先后两年实现净利润133万元、680万元，向村民广泛分红。

党建+两委 夯基筑台强堡垒

初夏，三斗米村的“芸薹谷”景区内，百余亩野花组合、百日草、马鞭草等或鲜艳绽放或含苞待放。不久之后，红、黄、蓝、紫、白的花将绚丽着整个山野。在此之前的仲春时节，250亩金灿灿的油菜花曾引来络绎不绝的游客；顺山势远眺，灰墙黛瓦的农舍炊烟袅绕，宾主怡然拾趣；不远处与场镇深度融合的“水井坝”扶贫搬迁安置点，几处农家乐正开门迎客，让游人们尽情享受周末度假时光……

望着眼前情景，村支书罗先琼感慨万端：“是党的脱贫政策改变了三斗米村。”就在两年多以前，这里曾是一片荒芜的石漠化地，废弃的煤渣和矿渣堆积，村民们广种薄收，勉强维持温饱。全村3300多人中就有贫人口667人。2015年7月，市直机关工委副主任、80后研究生胡凌鸣被派往该村任第一书记，从此开启了他的驻村治贫历程。

胡凌鸣的到来，为三斗米村“两委”班子注入了一剂强心针。虽然毫无农村工作经验，但在通过深入调研，从事多年党务工作的他认识到，加强村班子建设，发挥村“两委”辐射带动作用和党员干部的示范引导作用、统一干群思想行动，是打开驻村工作局面、加速整村脱贫的关键。他首先从整顿思想、变更思维、转变观念入手，多名年富力强、思想新颖、敢闯善拼的年轻党员进入村组班子；一批勇于开拓、见多识广、创业返乡、擅长经营的青年人被发展为预备党员。其次是建立了工作、学习、例会制度，明晰治村方略，提升治理水平。第三是健全工作机制，村“两委”班子、村组之间形成了思想和行动的共识，致力于攻坚脱贫的战斗力、凝聚力显著增强。

支部+实体

先锋治贫破难局

要依靠什么发展经济增强村级后劲实力？三斗米村“两委”以村级集体经济统筹引领，以“支部+专合社+企业”的模式带领群众致富。2016年2月，富邦专合社的成立为三斗米村脱贫翻开了崭新的一页，承诺将每年收益的60%用于当年分红，按七比三的比例分给农户和集体，农户占七成。

在半个月内，村干部们走遍7个组，鼓励村民入股。贫困户李慎辉是首先入股的村民之一，他抱着“试一试”的心态筹资6000元入股专合社。在村组干部和李慎辉等人的带动下，专合社入股艰难开局。以本地土鸡养殖大户、生猪养殖大户、种菜大户为主，全村165户贫困户有160户参股，共筹集资金70万元的原始金；其余5户贫困户被吸纳进专合社务工。

专合社利用这来之不易的原始资金，除了收购村民自家养殖的生态鸡、猪，牛等农产品外，还流转了当地1000亩土地进行生态大众菜和水果的集中种植。同时，胡凌鸣带着村干部分头跑项目、引企业、拉业务、拓市场、攻营销……

2016年底，富邦专合社掘得了第一桶金，实现产值1300余万元，净收益133万余元，160户贫困户首次分到了红利，脸上乐开了花。李慎辉获得2000元的土地流转收入，加上分红，总收入在1万元以上，顺利实现脱贫。

企社+农户

领跑致富加速度

村“两委”以专合社为依托组建村集体资产经营管理公司，将多个系列的农产品注册了“三斗米”牌商标，并采取“公司（专合社）+党员大户+贫困户”等方式，通过“六个一模式”以党员示范带头，引导贫困户发展鸡、猪、牛养殖，做强特色的生态农业产业化项目。

2017年初，根据市场需求和村集体公司业务拓展需要，公司名下又注册成立了四川智富邦建筑工程有限公司、泸州富邦旅游投资发展有限公司；四川瑞祥油气田有限公司捐赠50万元，筹建起1家物流公司、1家餐饮娱乐公司、1家销售公司。其中旅游公司先后建起了集观光、采摘、垂钓、度假、健身、科技示范为一体的生态旅游农业项目，核心区建起高空索道、自行车道、步行游道，并规划建设仓储中心、大型停车场、办公区及宾馆等。

思路一新天地宽。村集体经济公司及专合社带来的红利，让大家看到集体抱团发展的前景，村民们踊跃入社，成为公司会员。经过一年多的发展，富邦专合社成立了叙永分社、龙凤分社、合江分社、毕节分社、习水分社等17个分社，人员超过500人。“三斗米”牌农副产品成功入驻泸州4家商业超市，并中标合江县19个乡镇的中小学生营养餐配送……2017年，三斗米村集体公司及富邦专合社通过商贸、旅游开发、建筑工程等多种经营模式，实现产值6800余万元，净利润达680万余元，引起各界广泛关注。

新村+业态

产村相融创未来

2017年2月，富邦专合社在成都股权交易中心上市，成为全市首个上市交易的村级集体公司。专合社先后与市级40多家单位建立农产品供给关系。

目前，专合社分社覆盖及业务范围已扩展到叙永周边县及云、贵部分地区，专职员工达37名。作为主要创办人与推动者，胡凌鸣表示，专合社的根和“大本营”始终在三斗米村，社员和股东是全体村民。2017年全村再脱贫户14户36人，贫困发生率降至0.73%。今年村上扩大绿色蔬菜种植面积，吸纳165户贫困户就近就业，每户增收近500元。村集体经济公司和专合社在做大农业金字招牌的同时，已向建筑、旅游、商贸等领域延展，成效凸显，业态日臻完善，产村相融的新格局初步形成。

在壮大村级经济实力的同时，全村基础设施得以显著改善。道路、饮水、住房、文卫、网络基础设施保障充分、覆盖完备，乡村振兴已初具雏形。

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