本报讯(陈维 记者 蔺艳霜)近日,泸州市兴泸投资集团有限公司对8个在建项目开展实地检查,督导各子公司加强安全生产和疫情防控工作,以“四个零”筑牢安全防线,保障项目建设稳步推进。
“零缺位”把好责任落实关。兴泸集团组织召开专题会议,针对每个项目特点分别制定施工组织方案和疫情防控应急预案。同时,以全面落实安全生产责任制为抓手,严格落实安全生产“六个一”要求,确保每个环节不走过场,衔接有序,做到早预判、早谋划、早安排。
“零距离”把好安全教育关。兴泸集团针对施工作业人员流动性大、新进员工较多等特点,组织管理人员和从业人员开展节后安全教育培训和安全技术交底,对新进员工和转岗人员严格开展“三级安全教育”,做到全员参与,确保培训合格率达100%。充分利用标语、班前讲评台、影像等方式,广泛宣传安全生产法规等相关知识,把安全生产工作真正落实到每个班组、每个岗位、每个环节,切实增强施工作业人员安全意识和技能水平,促使“要我安全”向“我要安全”转变。
“零遗漏”把好隐患治理关。兴泸集团瞄准脚手架、高大模板、深基坑、临边防护等重点关键部位,紧盯塔吊、吊篮等高风险设施设备,聚焦临时用电、防尘降噪措施等薄弱环节,全面排查安全风险隐患。建立健全安全排查整改台账,落实责任人,明确整改期限,对照清单逐一整改销号,严禁“带病运行”。
“零死角”把好疫情防控关。兴泸集团严格落实从业人员实名制管理规定,加强春节返乡和新入职人员跟踪管理,建立完善疫情防控台账,所有人员凭四川天府健康通绿码、行程码、核酸检测报告入场施工作业。同时,加强疫情防控物资储备,对公共区域常态化卫生消杀,确保疫情防控无盲区。
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