本报讯(孙帅 记者 张婷)近日,记者从龙马潭区委组织部获悉,龙马潭区从能力水平、激励考核、监督管理、源头培育四方面发力,不断强化村级干部职业生涯建设,引导激励村级干部聚焦两项改革、基层治理和乡村振兴拼搏奋进。
“全过程”提能。任职起步“加满油”,将常职干部纳入培训规划。履职届中“强补给”,以传帮带、挂职形式,定期选派到先进地区实地学习,引导开视野、提能力、促发展。定期检视“促提升”,开展好组织生活、党建述职等,提高解决自身问题的能力。
“全生涯”激励。在经济上有保障:在全市率先统筹建立村(社区)工作者职业化体系,建立3岗19级薪酬序列和“两年晋级”薪酬增长机制。在政治上有盼头:建立动态履职台账,对连续3年考核“优秀”的确定为定向公招、评先评优推荐人选,对年度考核“基本称职”的谈话提醒,对连续两年考核“不称职”的组织调整。在出路上有选择:对连续任满6周年以上党组织书记,按程序定向选拔。分类建立村级常职干部人事档案,探索推进人事档案管理数字化,筑牢后期职业生涯基础。
“全方位”监管。“定指南”:针对“一肩挑”后权力运行监管,探索建立“1+6”制度,规范“一肩挑”后权力监督,围绕村级权力运行监督制定“15条措施”,量身订制“一流程三清单”,配套建立“两指南两手册”,织密织牢监督防护网。“定轨道”:制定出台村级运行规则等制度,细化决策实施步骤,规范村级事务决策程序。“过筛子”:建立正常退出、非正常退出机制,会同相关部门,建立年度履职体检,及时调整撤换不合格人员,92个村(居)务已实现“云监督”“云查询”。
“全岗位”储备。提级备案:多渠道发现、全方位培养,创新村(社区)干部培养选拔机制,实行“凡进必考”“凡动必备”,推行村级党组织书记区级备案管理。多源储备:在培养、锻炼、储备等方面进行探索实践,按常职干部岗位1∶1的比例储备,建立后备人才库。梯次帮带:实行“定岗锻炼”制度,以“1+1”形式传帮带,由街镇安排科级干部结对帮教,村上指定1名村“两委”干部作为其培养人。
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