天华公司将队伍建设作为人才强企、创新驱动和转型发展的重要支撑和基础保障 为企业可持续发展做好人才支撑

□ 邓浩 本报记者 蔺艳霜

近日，四川天华股份有限公司举行职工职业技能竞赛小结会，总结近期公司参加多个技能竞赛的经验，并查找不足，以正视短板、鼓舞斗志、激励员工。

前段时间，天华公司3名员工参加四川省化工总控工职业技能大赛获一等奖，公司获团体一等奖；公司消防队参加泸州市企业消防技能大赛，包揽4个单项第一名，获团体第一名；公司员工罗莉芳参加泸州市职工职业技能大赛工会业务技能竞赛获个人二等奖；公司员工杨毅参加泸州市职工职业大赛焊工比赛获第七名。

“成绩亮眼，是天华公司近年来高度重视人才队伍建设，实施人才培养战略，埋头努力、久久为功的结果。”天华公司有关负责人说，公司党委将队伍建设作为人才强企、创新驱动和转型发展的重要支撑和基础保障，积极营造技高者多得、多劳者多得的浓厚氛围，充分调动广大干部职工的积极性、创造性，为企业可持续发展做好人才支撑。

拓展引进路径，形成人才队伍“新能源”。公司近年来加强校企合作，引进了200余名各专业专科、本科生及研究生。通过社会招聘吸引专业人才，引进了近百名公司急需的各专业“专、精、尖”人才。人才引进路径的拓展，加速形成了人才队伍的“新能源”，这些人才在公司各个岗位发挥了重要作用，有力支撑起了公司的良性发展。

加大培训力度，刷新人才队伍“新技能”。公司坚持以人力需求为导向，强化培训过程管理，不断提升员工技能素质，着力建设高技能复合型人才队伍。公司加强“师带徒”培养力度，近年来结对师徒数百对，努力实现“一年达标、三年提升、五年成才”的培养目标。公司持续实施“走出去、请进来”提升工程，近年来有20余名核心骨干学历学位得到提升，有40余名专业人员获得技师、高级技师资格；近20名后备人才上挂市级部门、集团总部，或者援藏、驻村培养锻炼，进一步提升了员工综合素质和解决问题的能力。公司还以赛代训，全方位开展内部比武、外出参赛活动，近年来参赛员工达数千人次。

创新激励措施，激活人才队伍“新动力”。公司始终坚持“最好的培养就是使用”理念，致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞台，努力拓展人才发展空间，激发员工干事创业活力。对于在重要比赛活动中获得好成绩的员工，公司不仅有物质奖励，还在职称晋升、职务晋升方面给予倾斜。近年来，公司选拔任用的干部，有很大一部分就是在各类竞赛中取得好成绩的专业骨干、技术能手。公司还从制度上建立了多种人才晋升通道，拓展了专业技术人才的发展空间，大大激发了员工钻研技术、勇攀高峰的强大动力。

天华公司人才队伍建设的成果不仅表现在比赛中获得好成绩，还体现在生产经营取得好业绩。该公司今年前三季度实现销售收入28.64亿元、利润11.19亿元、上缴税费2.16亿元，同比均有大幅增长，实现了历史最好经营业绩。公司广大管理人才、技术能手将刻苦钻研、勇攀高峰的竞赛精神运用在生产实践、技术攻关中，通过反复摸索、多次试验，在今年实现了聚四氢呋喃每天增产3吨的突破；通过多方协调、统筹安排、优化流程，公司天然气有效利用天数达到100%，实现了资源利用最大化。

接下来，天华公司还将继续加大人才培养力度，为公司高质量发展提供强大的人才支撑。

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