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传统书店迎来“冰河时代” “读书+”或是“救命稻草”

来源:泸州日报 2019-05-15 12:09   https://www.yybnet.net/

■本报记者 杜玉青

近年来,华润万象汇、步步高·新天地等商业综合体在泸州市落地,随之而来的,还有一批知名连锁书店。这些书店多以传统书店+咖啡文化+文创产品的复合形式出现,新颖并具有良好体验感的模式获得不少市民青睐。相较于这些新兴书店,本土传统书店则显得有些落寞。

在线上购书、电子阅读冲击实体书店,新兴书店冲击传统实体书店的今天,本土书店面临着怎样的生存环境?又将如何寻找自身的出路?

[~公式~]现状

实体书店受冲击 转型势在必行

如今,单纯售卖书籍的传统实体书店已经不太多见,自互联网兴起后,网购书籍与电子阅读的超高性价比就以绝对的优势压倒了大片零售实体书店。在实体书店日渐式微的同时,不少经营者开始挖掘实体书店更多的可能性,综合文创、咖啡等元素,为消费者提供体验式消费的复合型书店应运而生。

位于江阳区迎晖路的新华文轩书店在去年进行了改造升级,升级后的书店改变了布局及一些功能区。“现在我们更多的是从读者的体验感出发,引导读者参与到与读书相应的场景中,让阅读达到带动销售的效果。”新华文轩书店相关业务负责人李雪梅说。

尽管文轩书店有教材业务支撑,兼营多业,生存环境优于不少民营实体书店,但在当前形势下,也在探寻转型发展之路。

而对于不具备类似优势,同时还遭受着互联网与新兴实体书店冲击的本土民营书店来说,如果只是延续以前的传统零售方式,或许将面临被淘汰的结局。

“时代在变化,需求在变化,现在的实体书店更多的是为消费者提供一种寻找感觉的体验式、互动式消费。”市区自强书店总经理王洪说。

十年前在泸州二中读高一的汪敏曾是自强书店澄溪口门店的忠实消费者,从教辅资料到世界名著,汪敏手中的书不少都来自自强书店。而如今,在问到是否还会去书店买书时,她说,现在去书店更多的是去看书,找一个安静的环境坐下,沉浸在舒适的氛围中。而这些也是本土书店所欠缺的。“要发展,就要改变。”王洪说。

[~公式~]探索

搭建平台 提供更多服务形式

泸州市另一家本土书店——开明书屋,早在许多年前就走上了书店+文具+精品百货的发展道路,至今仍保留着这种模式,但多年前颇受欢迎的模式现在情况也不容乐观。

传统实体书店的盈利走下坡路是不可否认的事实,尽管如此,王洪依旧希望属于泸州的本土书店能够有立足之地。

探索转型发展,王洪不断做着尝试。

王洪利用澄溪口门店的地理优势,除了让现有的几间社区闲置房发挥作用外,还将书店卖场、库房、书店配套的院坝进行重新整合规划,打通院坝与社区的连接,双进双出,形成整体展示活动区域。

今年,王洪改变了卖场内的部分布局,扩宽了面积,同时还添置了音响设备,为后期开展各类主题活动提供场所。通过读书文化+活动的形式,拓宽书店的功能。王洪认为,系列主题活动能为消费者搭建一个与文化接触的平台,提供更多的服务形式。此时的书店是作为载体存在的,以书店为载体去寻找书之外的其他盈利点和盈利模式。

与此同时,在书店卖场内,王洪还为残疾人设计了专用书桌,书店内及后院也将设置无障碍设施,方便残疾人出入,通过相关配套,为特定的人群提供服务,把原来单纯的书店转化为具有良好现场体验感的活动场所。

在王洪看来,如今消费者的消费行为已经走向精细化,面对海量种类的书,有一个精准的导读系统,引导读者选择更重要,这样的导读系统常常来源于读书会和一些与读书分享相关的活动,这正好契合了利用书店开展活动的初衷。

[~公式~]未来

立足实际 打造本土文化名片

事实上,步步高等商业综合体落地泸州时,也曾找过王洪商讨书店入驻商场的事宜,当时自强书店正处于店铺整改、转型的初级阶段。王洪坦言,本土书店并不具备承接的实力。

由外地引进的连锁书店,如当当梅溪书店、西西弗书店等,都具有大资本运作的背景。而对于本土实体书店来说,并没有这样的条件,因此必然要开辟一条符合自身发展的路,让本土实体书店具有独特优势。

“作为在泸州存在了30余年之久的书店,我们在打造自身品牌的同时,也肩负着振兴本土文化的责任。”王洪认为,单纯的模仿形式并不能真正解决问题。要根据自身实力、特色来发展。比如引进油纸伞制作等具有本土气息的活动主题,再借鉴新兴实体书店的长处,为消费者创造体验本土文化的体验式消费。

“组织活动、让消费者进行体验式消费,是今后发展的重要方向。”王洪正计划在澄溪口门店打造独有的氛围营造活动,他将活动时间定在晚上7点后,一个不盈利、被他称作“自强公益时间”的时段。在这段时间里,会有一些固定活动,如开展茶艺晚会、小型音乐会、新书分享等活动,以此营造文化氛围。

作为一名实体书店的经营者,王洪这些年关注着实体书店的变化与转型,从以西西弗书店为代表的由实体书店+咖啡文化为主的书店,到集售书、美学生活、咖啡、展览空间与服饰时尚等混业经营为一体的书店,王洪或多或少受到一些启发。“我们现在依旧在做着多种尝试,探寻更适合本土实体书店发展的路子。”

当然,现今的发展模式是否能满足消费者的需求,还需等待市场的检验。探索仍在继续,王洪也期望着有更多的年轻力量加入他的团队,共同开辟属于本土实体书店的新天地。

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