“五措施”给力机构改革融合工作

◎ 倪兰

自4月16日正式挂牌成立以来，泸州市纳溪区自然资源和规划分局承接原区国土资源分局和区规划分局职能职责，合并原区发改局主体功能区规划职责、原区农业、林业、水务局水资源调查和确权登记管理职责以及旅游景区管理等职责，积极采取“五措施”，全力做好做好机构改革融合工作。

从细节入手，推动融合。挂牌后的第二天，分局领导班子就深入原区规划分局开展调研工作，了解其人、财、物、组织关系等情况，明确5月底前实现整合。

从管理入手，实现整体融合。挂牌后的第三天就召开系统职工大会，明确人、才、物、组织关系管理，要求各股室积极对接市局相关科室，完成分局机构设置，优化工作规程和流程，形成新的工作规程和流程。及时更换各类印章，更换党务、政务公开栏，更换职工工作去向牌和吊牌，更换通讯录。统一作息时间、公务用车、公务出差、办公用品领用、工会福利等机关管理制度。

从遗留问题解决入手，实现工作有效磨合。以解决“801”、马庙火烧房、世纪佳缘、绿行环保、上马安置房办证等为抓手，推动工作，加快工作融合。

从加强学习入手，实现工作提速。通过学习强国和业务培训等有效手段，强化职工集体和个人学习，加强新知识、新业务学习，做自然资源和规划工作的“行家里手”，加强沟通交流，实现工作提速。

从严管理队伍，打造过硬新班子。严格执行中央“八项”规定，认真贯彻执行民主集中制，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，积极探索建立符合本系统的权力运行机制，凡属“三重一大”问题，都要坚持集体讨论决定。坚持“三会一课”，开展好职工警示教育，以“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”为标准，培养出新时期干在实处、走在前列的自然资源和规划新队伍。

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