破解“引智”痛点 为高端人才建立“候鸟站”

本报讯（记者 吴平）水往低处流，人往高处走。面临激励的人才竞争，新一线和二线城市尚且喊“渴”，三四线城市甚至乡镇的机会又在哪里？乡村振兴，“引智”的痛点如何解决？7月6日的泸州人才发展大会，令记者颇受启发。

该市提出 “不求为我所有，但求为我所用”的柔性引智策略。流动性是高端人才的特点，与其怕“流失”，不如建立“候鸟站”，两边都有实验室或工作岗位，项目可以多头并进，甚至通过视频跟进工作进度。这样，引进的不仅是一个两个专家，更是一个团队、甚至是一个与世界接轨的智库。泸州市人才工作领导小组《关于加快推进人才创新创业中心建设的若干意见》提出，为适应多元化的人才使用方式，可以自主设岗位、自主定薪酬、自主评职称，从而具有了最大空间的灵活性。

其次，不同城市有其不同的产业定位。泸州全市600多万人口就有着6家三甲医院，泸州医学院经过多年深耕树大根深，发展健康和生物医药产业，可谓基础牢固，前景明晰。该市组织部相关负责人曾妍指出，人才是跟着事业走的，只要对主导产业有明晰、科学的定位，总会有比较优势能高出成都、重庆，成为吸引人才的有力砝码。

最后，除了待遇问题，高端人才更关心的是工作环境和创业条件。四川省归国人士企业联合会常务副会长刘卫兵认为，与国外创业相比，国内的各项审批、调查等流程仍较长，政府应对人才的心态和需求做具体了解而非揣测，从而针对性地介绍相关政策，破除信息壁垒，促进人才驻扎。

此外，泸州制定了《关于实施人才助力脱贫攻坚和乡村振兴三年行动计划的意见》，通过引进一批急需紧缺人才，支持一批返乡创业人才，选派一批优秀干部人才，遴选一批本土专业人才，培养一批乡村匠艺人才，建设一批智力帮扶平台等，到2020年底，建成一支数量充足、结构合理的高素质实用型人才队伍，为乡村振兴和脱贫攻坚提供有力的人才支撑。

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