2017-2018泸州老窖年度经销商表彰暨营销会议召开 “十三五”末 泸州老窖将奋力实现三个“百亿”目标

◎ 川江都市报记者 徐虹

本报讯 3月23日，以“心力量，加速度，扩规模，迎复兴”为主题的2017-2018泸州老窖年度经销商表彰暨营销会议在泸州奥林匹克中心召开。

泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长刘淼，泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林锋，泸州老窖股份有限公司党委副书记、常务副总经理、董事会秘书王洪波等，以及来自全国的2000多名经销商出席会议。

会上，林锋以《全速冲刺 全线发力 全面复兴》为主题发表了演讲，提出了泸州老窖2018年要执行的十大任务，以及要实现的三大目标。

2017年-2018年，是泸州老窖从系统调整到品牌复兴，从重回百亿阵营到全力冲刺行业前三的重要历史交汇期。此次会议，业内最关注的是泸州老窖将规划哪些路径，在“十三五”末重回行业前三。而林锋提出的2018年十大任务给出了答案。

十大任务分别是：1、全力冲刺，国窖当先。以国窖1573为龙头，巩固优势市场、拼抢战略市场、突破弱势市场、布局国际市场，一马当先成为公司跨越百亿级单品。2、价值回归，品牌复兴。全力支持“泸州老窖”系列产品捍卫“浓香正宗”，实现品牌复兴。3、头曲、二曲战略联盟。适时组建头曲公司和二曲公司，建立头曲、二曲经销客户战略联盟，加快形成厂商一体、抱团发展有利局面。4、养生产品，全国布局。2018年，泸州老窖将以茗酿为中心，给予养生酒产品更多的人才、费用、广宣等支持，鼓励养生酒在运营模式上大胆创新突破。5、品系创新，决胜未来。2018年，泸州老窖研发已久的果酒将全面入市，加快预调酒、鸡尾酒、橡木桶白酒等的市场布局。6、红酒上市，推行混改。将启动希拉谷葡萄酒在澳洲的上市工作。7、配额管控，强化动销。坚定不移实施国窖1573、特曲、窖龄酒配额制。不支持分销模式，坚决推进市场渠道缩短。8、价盘稳定，产品升级。2018年，持续推动主力产品价值提升，占位浓香第一品牌价值；核心产品更新换代，打造品质更优、价值更高、形象更好的主力产品。9、品质为先，质量升级。继续实行最严的质量管控，保持国窖1573三个月以上瓶储货架期，推行特曲、窖龄酒等产品三个月以上的瓶储货架期，扩大泸州老窖系列的质量优势与口感优势。10、高效服务，保障前端。

刘淼说，在今后的发展中，泸州老窖要谋大势、抓机遇，抢占行业高地。特别在“十三五”末，要奋力实现三个“百亿”的目标。即：国窖系列要“超百亿”，特曲、窖龄酒、头曲、二曲等中端和大众产品要“破百亿”，养生酒板块和创新酒类板块要“冲百亿”。

会上，还表彰了185名卓越的经销商。

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