泸州北方公司 推进军品精益研发

本报讯（赵淑芳 记者 蔺艳霜）近日，泸州北方公司制定发布了《泸州北方化学工业有限公司军品精益研发实施方案》，目前该方案正在按计划推进。

《方案》明确，要建立需求管理机制，通过定期开展用户走访及利用采购信息网等信息收集渠道，收集需求信息，建成需求管理数据库，实现需求动态管理；要开展精益论证，通过掌握前沿技术、先进技术信息，落实项目人员工作职责，实行公司内部科研项目竞标制等，形成科学、规范的精益论证体系；要构建完善精益研发流程，每年统筹策划发布年度科研指南，完善科研项目季（年）度检查及变更、反馈制度，督促科研工作有序开展，同时引进并探索运用精益研发工具，优化研发流程；要加强制度与机制建设，完善科研项目负责人选用与考核、精益研发人才培训、知识产权管理、精益研发考核评价与激励及目标成本管控等制度，健全公司精益研发工作推进、评价、考核与激励机制；要开展科研数字化协同设计平台策划，完成数字化协同设计平台建设方案；要加强基础建设，强化知识管理，如建立知识管理机制，研究构建知识库，开展基础数据库建设等；要推进科研项目敏捷管理，实现对项目进度、质量、经费的有效管控,要开展目标成本管控，逐步积累产品成本数据，建立适应军品精益研发体系的产品成本数据库。

为保障各项工作的顺利开展，泸州北方公司将以解决当期科研存在的突出问题为导向，从机制保障、人才培养、考核评价、经费保障、精益文化等方面主动积极推进精益研发。公司还成立了以总经理为组长的精益研发领导组和工作组，多渠道加强精益研发人才培养和培训。将精益研发工作当做一项长期工作来抓，坚持试点先行、结果导向、标准清晰、奖惩有力的原则，建立公司精益研发考核激励机制。同时，多渠道多措施加强经费保障，并通过制度建设、奖励激励、培训教育、学习宣传等方式，规范科研人员的行为准则，宣传营造精益研发思想氛围，逐步使精益研发成为科研人员的研发习惯，育成精益研发文化。

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