■曾永强
“大伯,你家房屋的风貌改造是哪一年搞的?”“政府补贴你多少钱?是按哪个标准补贴的呢?”……日前,龙马潭区整治微腐败巡察红星街道、金龙镇组组长诸中云带领巡察人员走家串户,了解核实房屋风貌改造相关情况。
自7月11日起,龙马潭区6个巡察组对12个街镇89个村(社区)进行点对点、一对一、全覆盖整治微腐败政治巡察。目前,已开展谈话800余人次,调阅资料2100余份。
谈在重点处访在关键点
“定位决定行动,行动决定效果。”在巡察中,诸中云坚持边巡察边反思、边反思边调整的工作思路开展工作。
在巡察初期,很多小组都实行谈话—入户—走访—查账—查资料的顺序开展工作,但是一段时间之后发现并不适用,这样获得有价值问题线索的几率非常小。
后来,巡察组尝试着先查阅账务和资料,待发现苗头性问题后,再抽取相关重点人员进行走访和核实。在工作中,小组成员一部分人开展谈话,一部分人继续查找资料,有效实现组内人力资源最大化利用,把最精干的力量,放在最关键的地方予以突破。
查在细微处证在疑难点
罗汉街道、双加镇巡察组组长常红说,如何在众多信息中选出有价值的线索是一件技术活,需要讲究技巧。小组通过边巡察边摸索边总结,把好的方法固化并推广使用。后来,该组创新提出“五步工作法”,注重以事实为准绳查证和甄别问题。
“五步工作法”是指:一是资料查证:查阅上级文件、街镇相关会议记录和文件档案进行映证。二是现场查证:查看村(社区)阵地、村(居)务公开栏、党务公开栏等相关公示信息。三是走访查证:通过走访当事人、周围群众进行线索判断。四是账目查证:查看会计资料,查阅会计报表及会计凭证,核对相关存折。五是测评映证:重点听取各村(社区)党组织存在问题报告及分析,并针对八个方面的问题制表测评,收集群众的测评意见。
改在模式里管在思路上
每天,在小市街道、石洞街道巡察微信群里,当天工作的安排、组员开展工作的照片、心得体会在群里滚动刷屏。对小市街道和石洞街道巡察组组长康强来说,“新媒体+”的管理方式已经得心应手。
康强探索实行“三单两群一会”的管理模式,将工作任务、要求和完成时限明确到人,这样的管理模式深受组员欢迎。“三单”就是根据实际,及时制定工作任务清单(14项)、村(社区)提供材料清单(12项)和巡察档案清单(10项)。“两群”指建立工作组QQ群和微信群,及时发布重要信息,讨论工作中出现的问题。“一会”是指每周召开一次工作组会,听取各小组工作开展情况,分析研判困难问题,安排部署下周工作。
莲花池街道、长安镇巡察组组长辛林叶总结的“对比查证法”,也大大提高了工作效率。所谓的“对比查证法”就是通过对第一个村(社区)的巡察,发现很多村(社区)之间共性的问题,然后用相同的尺子去比对后面巡察的村(社区),进而更快更准地发现问题。
截至目前,巡察组共接到群众信访举报48条,发现问题280余个,已督促相关村(社区)立即整改190余个,移送区纪委监察局问题线索36条,立案21件。
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