杨尹渝技能大师工作室：细致活精益求精 质量问题“零容忍”

  编者的话

踏上决胜全面小康、建设经济强省征程，全省上下正疾步前行。实现宏伟目标，需要精神，更需要行动。

是什么样的精神和行动呢？从今日起，本报推出“核心价值观 润物于无声——岗位学雷锋”专栏，对4个“岗位学雷锋先进集体”和6名“岗位学雷锋敬业标兵”的先进事迹进行深入挖掘和集中报道。

让我们一起来学习他们，并从中得到启示和力量。

□本报记者 罗之飏

车间墙壁上彩绘着雄伟长城、碧海蓝天，中间是“共祝愿，祖国好”六个大字，彩绘两旁对称排列着“精细是过程”“精品是成绩”。

5月13日下午，记者走进位于泸州的中国航天科技集团公司川南机械厂杨尹渝技能大师工作室，车间墙上的彩绘尤为引人注目，“在这里，雷锋对待工作精益求精的精神外化于行，成为工作室每个员工心头铭记的准则。”

这个讲求精细管理和创新的“国家级技能大师工作室”为长征系列火箭、神舟系列飞船等为代表的200多个型号配套火工品进行了装配加工作业，为我国神舟十号和天宫一号的成功交会作出了巨大贡献。

说起杨尹渝技能大师工作室，就不得不提其技术带头人杨尹渝。

现年51岁的杨尹渝在川南机械厂从事装配工作35年了，但他依然清晰记得进厂第一年发生在自己身上的那场事故。

1981年冬天的一个早晨，进厂才3个月的杨尹渝在事故中右手中指被切掉一节，事故发生在班组的一个冲压作业点，这个作业点安全风险非常大，稍有不慎就容易出现意外，“2004年之前，平均每三四年就有一名员工被伤到指头。”杨尹渝说。

集体的伤痛让作为技术带头人的杨尹渝意识到，精细的技术操作不能仅凭个人积累的经验，必须得拿出一套精细化的操作标准和规范。2004年7月，川南机械厂开展的“6S”管理活动激发了大家的管理热情和潜能，当时的杨尹渝班组通过反复摸索和实验，建立完善了《精细化管理50条》。精细化管理和制作操作规范，效果立竿见影，2004年至今，该集体取得了安全零事故的成绩。“学雷锋活动与实际工作相得益彰，我们也由此引导员工对核心价值观的认知和认同。”杨尹渝说。

只有20人的杨尹渝技能大师工作室，虽然“不大”，但却是川南机械厂内的人才孵化器，这里不断有新人进来，也不断有熟手派到别的班组。

农民工员工陈大志、黄祖银分别在2009年与2011年取得泸州市农民工钳工技能大赛第一名、四川省钳工技能大赛三等奖，四川省“明星农民工”的称号，他们的出色技艺，便出自于工作室开办的“夜校”。

2015年，因在人才培养、管理创新、班组建设等方面成绩突出，杨尹渝技能大师工作室由四川省技能大师工作室升级为国家级技能大师工作室。

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