交行泸州分行党委解决“不严不实”问题

交通银行泸州分行党委在“三严三实”专题教育活动中，结合当地开展的“不作为、慢作为、乱作为”专项整治活动，加强问题导向治理。

该行班子成员通过基层工作调研、召开干部员工座谈会等方式，深入查摆“不严不实”问题，坚持边学边查边改。一是剖析问题根源，对症下药。对于领导干部，着重强调作风建设，强化责任担当，树立发展意识，特别是坚定泸州交行大行意识、增强班子成员快速发展的使命感和紧迫感；对于中层干部，要求做好承上启下，既对领导、部门负责，又要对管理的员工负责，独当一面，在各自条线争当发展的排头兵、领头羊；对于一般员工，指导其立足于理想和目标树立，仰望星空，脚踏实地，淬炼人生，价值成长。二是强化思想建设，厘清观念。引导全行干部员工树立“顾全大局、服务至上、兴行强行、责任为本、珍视荣誉”的观念，形成遵从职业操守，以恪尽职守、团结协作为荣的价值理念，摒弃“等、靠、要”依赖思想，自我蜕变、自我成长升华，营造领导为员工、机关为基层、全行为客户的良好发展氛围。三是制定整改措施，立行立改。督促党员干部深刻剖析问题原因，制定整改措施，限期整改到位。及时公布整改情况，接受群众评价监督，建立整改台账，追踪整改实效。真正做到有一件改一件，改一件成一件，让干部员工看到变化、增强信心。（赵静）

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