突出一线作为 激发内生动力 泸县着力建强基层一线干部队伍

◎ 熊超

为圆满完成脱贫攻坚任务，推动乡村振兴发展，近年来，泸州市泸县牢牢把握干部这个“决定因素”，突出一线导向，激励担当作为，加强教育培训，强化实践锻炼，着力打造一支高素质专业化的基层一线干部队伍。

泸县以问题为导向，开展乡镇干部正向激励机制问题专项调研，结合实际情况出台有针对性、可操作性的激励政策。构建以《进一步激励广大干部新时代新担当新作为的若干措施》为主导，《泸县干部正向激励四十条》《泸县干部容错纠错实施细则》《干部不担当不作为负面清单50条》等政策为主干，其他行业部门领域配套措施为补充的“1+5＋N”政策体系。在培养选拨、待遇保障、人文关怀、考核奖励等方面明确具体措施，激发基层干部干事创业内生动力。

在干部选拔任用方面，泸县聚焦“经济发展、项目建设、安全稳定、乡镇基层、改革试点、脱贫攻坚”六个一线选拔培养干部，鲜明重实干、重实绩、重基层用人导向。去年，泸县从乡镇基层一线和脱贫攻坚一线提拔干部32人，从“六个一线”选拔干部36人，逐渐形成优秀人才到基层和一线去、党政领导干部从基层和一线来的良性互动用人导向。

在解决基层干部“能力恐慌”，促使干部善担当方面，泸县开展“量体裁衣”式干部培训，组织全县301名村（社区）党组织书记开展“乡村振兴大培训”，600余名科级领导干部开展“四川篇·读书班”专题培训。

强化基层年轻干部培育和成长，先后选派24名干部县内双向挂职，激励干部主动去基层一线历练成长。同时，开展干部调配“鹊桥计划”，引进调配17名符合条件的县外干部人才，不断充实基层干部队伍。实施容错纠错和澄清保护机制，及时澄清对基层一线干部队伍的不实举报，为干部干事创业消除顾虑。关心关爱基层干部，建成乡镇周转房、食堂建设，上调村干部绩效考核标准，激发村干部干事创业内生动力。

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