泸县出台《关于实施村（社区）后备干部培养计划的意见》 唱好“四部曲” 破解村党组织后继乏人难题

◎ 黄小孟

为解决好村干部“无从选拔、选而不育、育而不管、备而不用”等问题，近日，泸州市泸县出台《关于实施村（社区）后备干部培养计划的意见》，狠抓“选、育、管、用”四个重要环节，着力唱好“四部曲”，建立一支作风优良的村级组织后备力量，为乡村振兴提供持续动力。

“三个一批”广纳优秀英才，为后备干部“蓄池子”。县、镇、村三级联动，通过“三个一批”选拔方式，不断拓宽源头渠道，着力把各个岗位想干事、能干事、会干事的优秀人才选拔出来。“三个一批”，即组织推荐一批、公开遴选一批、递进选拔一批。

“三项制度”全面激发潜能，为后备干部“打底子”。泸县将探索建立“帮带培训、联合培养、试岗锻炼”三项制度，让后备干部担重任、受锻炼、强素质。建立“1+1”直接联系机制。明确1名镇级领导、1名联村干部和1名村四职干部直接联系后备干部，结合后备干部的个人素质和特长，定期谈心谈话、关注思想动态、传授工作方法。建立“N+N”联合培养机制。县委组织部会同县农工委、县科协、县水务局、县农林局、县供销社等多部门，充分发挥高校、党校、农民夜校、定向合作职业院校等培训阵地作用，采取专题培训、外出参观学习等方式，分批分类分段对村后备干部进行政策理论、乡村旅游、电子商务、集体经济、宅基地改革、实用技术、科技工程、产业发展等方面的学习培训。同时，建立“1v1”试岗锻炼机制。

“三项举措”锤炼过硬作风，为后备干部“压担子”。探索建立“日常管理+量化考核+动态调整”的村干部管理机制，坚持严管厚爱、锤炼作风、激发活力。实行“档案式”管理，将后备干部档案信息纳入村干部档案管理范畴，实行“一人一档、一村一册”跟踪管理选拔、培训、锻炼、使用的全过程，做到用人有据。

“三大平台”激发干事动力，为后备干部“搭梯子”。按照“备用结合、总体稳定”的原则，搭建“三大平台”用好后备人才，充分发挥后备生力军的作用。对综合素质好、群众公认度高的后备干部，在村班子出现空缺的情况下，可通过法定程序补充进入村“两委”领导班子或聘用为其他村干部。对部分表现突出、工作优秀的后备干部，镇（街道）、村结合实际需要，在换届选举时，按照法定程序将其推荐为候选对象，引导其积极参与村“两委”换届选举。

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