合江县 “青蓝工程”促纪检干部成长

本报讯（穆科兰） 近年来，合江县以“四大机制”为基础，实施“青蓝工程”，较好地解决了新任纪检干部成长速度不快、业务不熟、办案经验不足、学习动力不够问题，有效促进了年轻干部快速成长，队伍素质整体提升。

师徒结对机制，破解人才断层问题。合江县纪委实行导师负责制，明确工作职责，为每一名新进人员指定1名导师，“一对一、一对多”地开展帮带，加强对新进人员的思想教育、日常管理、业务培训和实践锻炼，促进新人尽快掌握业务知识，提升能力素质。去年新进机关的5人中，已提任副科级室主任1人，成长为业务骨干4人，今年新增结对师徒7对，7名“学生”的工作状态均快速进入正轨。

跟班学习机制，破解业务不熟问题。对乡镇部门新任纪委副书记、监察室主任、纪检干事，在自行申报学习计划的基础上，由县纪委统筹安排到信访、审理、党风、宣传等业务室，开展为期1至3个月的跟班学习，各室负责人担任跟班学习人员导师，根据每名学员的学习时长，安排具体工作任务，传授工作方法，开展督促检查，作出考核评价。今年以来，先后有23人次到县纪委机关跟班学习。

带案培训机制，破解经验不足问题。为提高委局机关和乡镇部门新任纪检干部的办案能力，结合微腐败专项整治行动，根据办案协作区制度，安排片区内新任纪检干部开展带案培训，由分管案件审查工作领导或案件主办人担任导师，按照案件的具体情况，实行一案一训，通过现场观摩和实践操作，提升案件审查能力。今年以来，已有20余名纪检干部参加带案培训，全县纪律审查数量和质量均得到明显提升。

考核评价机制，破解动力不够问题。每月底，机关新进人员向分管领导或室主任汇报思想和工作情况，提出需帮助解决的困难、下一步工作计划等，导师对新进人员的现实表现作出客观评价，提出改进意见和建议，相关情况定期向委局主要领导汇报。对跟班学习和带案培训的乡镇部门纪检监察干部，学习期满后，填写鉴定意见表，由本人写书面总结，所在室出具评语，经分管领导审核后，委局主要领导提出鉴定意见，鉴定意见表反馈给纪检干部所在单位，并存入个入学习培训档案，作为年度考核依据。

新闻推荐

马克思主义理论教学研究︱董孟华：坚守四十二年的马列教师

【编者按】首届上海市马克思主义理论教学研究“终身荣誉奖”揭晓，共有10位建国以来长期在公共政治课教育教学一线工作，在马克思主义理论学科建设和思想政治教育中作出重大贡献的、在世的本市资深专...

合江新闻，有家乡新鲜事，还有那些熟悉的乡土气息。故乡眼中的骄子，也是恋家的人。当我们为生活不得不离开合江县而漂泊他乡，最美不过回家的路。