本报讯(冉德君 记者 张婷)近日,记者从古蔺县委组织部获悉,该县坚持把加强村级后备干部队伍建设作为夯实基层基础的重要抓手,以“三化联动”统筹抓实村级后备干部的选拔、培养和使用管理,破解村级后备干部“备而不优、备而不强、备而不用”三大难题。
精准化选人育人,破解备而不优问题。古蔺县拓宽视野,将优秀农民工、退伍军人、返乡未就业大学生等优秀年轻人才纳入选拔视野;分类建库,依据村后备干部个人特长、年龄性别、专业能力等分类建立数据库,实行一人一档跟踪管理,适时记载村后备干部在产业发展、兴办实业、村务管理等方面的现实表现,综合研判明确培养方向;定向培养,聚焦培育基层复合型人才,实施村干部带头人、乡村振兴致富带头人高校“定向培养行动”。
精致化培训提能,破解备而不强问题。古蔺县实施结对帮带,从乡镇领导班子成员、村“两委”主要负责人、第一书记等群体中确定1名干部帮带培养1名村后备干部,定制“补缺式”成长计划,促进成才“提速”;强化实践锻炼,采取挂职锻炼、顶岗锻炼等方式,选派村后备干部到乡镇、部门参与脱贫攻坚、产业发展等。设置村党组织书记助理、村主任助理等后备干部培育岗,着力提高村后备干部的群众工作能力;注重能力提升,按照“县级示范、乡镇兜底”,分层分类开展集中培训,提升村后备干部执行政策、推动发展、服务群众、依法办事和解决问题的能力。
精细化动态管理,破解备而不用问题。古蔺县加强监督管理,推行村级后备干部季度评议和年终评议管理机制,掌握日常现实表现。每年年底组织党员、村民代表对后备力量进行一次年终民主评议,结合季度评议综合评定为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次;常态补充调整,对评定为不称职等次和不符合村级后备干部标准的及时清理,取消资格,由村党组织择优重新推荐优秀青年进行补充;及时择优使用,在村“两委”班子成员临时调整或换届集中调整时,优先将培养成熟的村级优秀后备干部补充到村“两委”班子。
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