坚持项目选人项目育人项目留人何海范若愚本报记者孔芒

坚持项目选人、项目育人、项目留人——

□何海 范若愚 本报记者 孔芒

10月11日，记者从古蔺县委组织部获悉，今年以来，全县各重大项目一线提拔任用优秀干部18名，占同期提拔人数的45%。

让人才在项目一线成长，是古蔺县被确定为 “四川省人才优先发展试验区”首批试点单位后的创新之举。在试点工作中，古蔺县创新举措，探索形成了“项目选人、项目育人、项目留人”的人才选育模式，激发基层干部人才干事创业激情。

“本专业”人才对口上岗

为了打破全县人才瓶颈，县上先后实施“千名人才进蔺州”工程和“才聚蔺州创业行动”。从2008年至今，全县共引进各类人才4000多名。

引进的这些人才如何做到人尽其用？

古蔺县对引进的每批次人才和每年招考的公职人员，按照教育、工程等专业进行分类管理，建立了一套人才资源库。

这几年，古蔺上马了许多大型建设项目。古蔺县根据项目的需要，依托人才资源库筛选“本专业”人才，引导他们去项目一线建功立业。

在这一思路指导下，很多学“本专业”的人才对口干上工作，成绩不断创造。“到了项目一线，才终于把我学的专业用上了。干起顺心！”古蔺县畜牧局科技特派员向德说。古蔺县是丫叉猪的主产地，但发展缓慢。为改变这一现状，古蔺县通过人才资源库，遴选出县畜牧局科技特派员向德，将其下派到观文镇丫叉猪繁育基地。仅一年多时间，观文丫叉猪发展规模扩大，养殖户实现人均增收180元。

导师帮带机制帮助干部成长

古蔺县把年轻干部放到工程建设、征地、信访调节等一线岗位进行锻炼，建立导师帮带机制，高效提升干部党性修养和能力素质。

为了让年轻干部迅速转变角色，快速投入到项目工作中去，古蔺县通过建立导师帮带机制，为每名选派干部设置一名导师。

林波，从县级机关派到二郎名酒名镇指挥部，与二郎黄金坝项目组组长邓飞签订导师帮带责任书。在邓飞的悉心指导下，林波变成了基层协调工作的行家里手。一年后，林波被提拔为观文镇副镇长。“从来没有乡镇工作经验的我，基本能适应繁杂的农村工作，处理一些较为复杂的问题，完全有赖于导师帮带的巨大作用。”林波深有体会地说。

2010年以来，古蔺县从项目一线提拔科级副职35名，提拔科级正职16名。从项目一线提拔比例大幅度提升，真正使项目一线有作为、能作为的干部迅速成长起来。

提供平台 坚持项目留人

一张张宏伟的建筑设计蓝图，一幅幅清新宜人的城市景观设计图，这些不是电脑自动生成的照片，而是出自县住建局总工程师毛安兵之手，毛安兵是古蔺县“4+3”产业引进的专业技术人才典型之一。古蔺县为了留住人才，不断提供人才施展才华的空间和平台，毛安兵刚来到古蔺，局领导就将西区新城建设项目交给了他。时光荏苒，看着一栋栋高楼破土动工，毛安兵自豪地说：“不久的西区新城将成为古蔺的中心，我的新家也在西区一品上城小区，我也要住在我参与建设的城市里。”

对于长期在项目一线工作的党员干部，古蔺县协调解决其住房、医疗、家属就业等方面的实际困难，解除干部的后顾之忧，使项目一线真正成为广大党员干部干事创业、施展才华、实现抱负的舞台。

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