陇南供电公司多项措施促班组减负增效
陇南供电公司多项措施促班组减负增效
今年以来,陇南供电公司建立领导干部定向联系的工作机制,加强与基层沟通联系,虚心听取员工建议和意见,收集整理后及时对班组减负方案进行动态修编,从而使方案紧接地气、切合实际。
经过深入调研,该公司将原来的基础、安全、民主、创新、技能、思想、文化、班组长队伍等八大建设70%的职责都划归公司相应专业管理部室,理清了责任部门,明确了党群部管辖范围和职责,有效解决了职责分工不清晰问题。还结合安全生产管理实际情况,分不同专业对应每个班组整理汇总应具备的台账、记录、报表、图表,并召开班组减负增效工作推进会,采取只减不加的原则,保留最核心的、最实用的内容进行修改,做到了实实在在为班组减负。
(王 芳)
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