柳州市妇幼保健院率先成立医疗集团“医联体”让更多人共享优质医疗资源

柳州市妇幼保健院院长曾定元在医疗集团成立仪式上讲话。

今报记者陈小燕

25日上午，柳州市妇幼保健院医疗集团正式宣布成立。这是柳州市推进公立医院改革的一项重要举措，在柳州率先以医疗集团的模式构建区域医疗卫生机构联合体，开创了柳州市新一轮医改工作的新纪元。医疗集团将逐步实现以临床共享、专家共享、科研共享、教学共享、信息共享和管理共享为主要内容的“六个共享”，为柳州人提供更优质、全程、连续、便捷、可及的医疗服务。

构建区域医联体

柳州市妇幼保健院医疗集团是在柳州市卫生和计划生育委员会的指导下，由柳州市妇幼保健院牵头组建的，以优化卫生资源配置、提升基层医疗服务能力、缓解群众“看病难”问题为目标，以技术与管理合作为核心的新型医疗联合体。

根据《广西壮族自治区柳州市卫生和计划生育委员会关于同意成立柳州市妇幼保健院医疗集团的批复》，该医疗集团成员单位包括：柳州市妇幼保健院（包括柳州市妇幼保健院融水分院）、柳州市潭中人民医院、柳江县妇幼保健院、柳城县妇幼保健院、鹿寨县妇幼保健院、融安县妇幼保健院、三江侗族自治县妇幼保健院等。各成员单位以自主经营单独核算的签约方式，以集团理事会为框架，共同构建医联体新模式。

该医疗集团的主要目标是有效整合医疗卫生资源，发挥柳州市妇幼保健院三级医院的龙头作用，在各级医疗机构之间建立统筹协调和分工合作机制，着力提升基层医疗机构的诊疗水平、运行效率，合理分流患者，逐步建立“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式。逐步实现优质医疗资源共享、上下转诊顺畅，为柳州人提供全程、连续、便捷、可及的医疗服务。

四种模式运作

医疗集团的成立，将各方力量拧成了一股绳。目前该医疗集团以协作、科室共建、紧密合作、合并等四种模式来运作。

第一种模式为协作模式，柳州市妇幼保健院作为医疗集团核心医院，向医疗集团内的其他成员单位提供专家和技术支持，实现临床共享、专家共享、科研共享、教学共享、信息共享和管理共享等“六共享”建设、双向转诊等。

第二种模式为科室共建模式，由成员单位向医疗集团提出科室共建申请，从科室层面进行合作共建，采取团队式协作“科室紧密合作”的方式，把托管医院科室当做受托医院相应科室的病区的延伸，交由受托医院相应科室进行管理，对这个病区单独设定效益和质量目标，定期实行考核，配以相应的激励政策，充分调动科室积极性，让品牌、管理、医疗技术和服务得到全面发展。

第三种模式是紧密合作模式，由成员单位向医疗集团提出合作申请，在不改变申请单位的产权、行政隶属、人员身份、管理体制和经费管理渠道的原则下，双方经过友好协商，共同开展紧密合作。

第四种模式为合并模式，即柳州市妇幼保健院与医疗集团内的其他成员单位进行合并，医院人、财、物和管理均整合为一体，资源互补，共同发展。

给百姓看得见的好处

对成员单位来说，医疗集团的成立无疑是一个发展的契机。据介绍，下一步，柳州市妇幼保健院将把该院的规范诊疗、规范管理等一套制度流程，推广至各成员单位使用，这必将极大提高基层妇幼及基层社区卫生服务中心的人员素质及业务能力。由妇产科系、儿科、医技、临床综合、医院管理、妇幼保健等专家共同组成的六个技术协作小组，将指导各成员单位新技术开展。医疗集团还在内部建立培训机制，促进医疗集团成员单位综合能力共同提升，加强学科前沿知识交流，共同提高专业学术水平。医疗集团还将安排专家巡讲团巡讲，提高医疗集团成员单位的技术水平，促进学科建设的作用。

对百姓来说，医疗集团成员单位之间的双向转诊绿色通道，将带来实在的实惠。在成员单位间的双向转诊绿色通道，转诊患者享有“四项优先”：优先预约专家门诊、优先安排检查、优先住院、危急重症病人优先接诊。成员单位将危急重症患者转往医疗集团内上一级单位；上一级单位征得家属同意，在成员单位医疗条件、技术允许的情况下，将恢复期的转诊患者转回。双向转诊患者可优先检查或办理住院，接诊医院责任科室保存双向转诊卡，妥善安排转诊患者就诊、检查、住院。医疗集团双向转诊工作可方便患者就医就诊，为老百姓提供实实在在看得见的好处。

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