用现代技术武装自己的产业工人 党员苏振军：新时代工人能创新会管理

苏振军（右）指导班组成员工作。

今报记者黎静文/图

产业工人是推动柳州工业化发展的主力军。而作为他们的代表之一，东风柳州汽车有限公司（简称“东风柳汽”）车架车间冲压一班班组长苏振军，熟悉掌握管理经验，持续改造创新，为企业提高了生产效率，增加了经济效益。他先后获得“优秀班组长”“优秀共产党员”等荣誉称号。

懂技术

近日，在接受记者采访时，苏振军穿着灰色的工作服，和印象中工人油污满身的形象大相径庭。

今年31岁的苏振军介绍，东风柳汽搬迁到柳东新区之后，生产车间以智能机械化生产为主，干净整洁的生产区早已取代原有的油污生产区。

而2010年他大学毕业，刚进入东风柳汽工作时，每天操作、修理机械，一天下来全是汗水和油污。

入职3个月后，苏振军凭着能吃苦、懂技术的优势，被提拨到技术管理人员岗位，重点培养。

2012年，苏振军正式成为一名中国共产党员。

能创新

随着市场需求增多，车企一线技术工人承担了不少制造工艺改造任务，苏振军所在的车架车间就面临很多创新改造难题。

2016年，东风柳汽给车架车间下达纵梁尾部割行整改任务。当时没有工装制造工具，只能将纵梁尾铁块模型烧红后，依靠人工打造成型。

接到任务后，苏振军和工作团队马上投入改造生产。苏振军和团队成员放弃了休息时间，24小时加班加点，反复试验。最终通过技术创新，使作业时间从20分钟/件降低到5分钟/件，此项改进，每年为公司增效益近74万元。2017年，苏振军和团队因此获得公司质量提升项目三等奖。

苏振军进入东风柳汽工作的历史，可谓是“持续改进”的历史。他和团队的努力，保证了企业生产质量和生产效益的不断提升。

会管理

随着苏振军等新一代熟悉掌握现代化管理的车间管理人员出现，如今的产业工人正不断地改变着人们对他们的刻板印象。

苏振军担任东风柳汽车架车间冲压一班班组长职务，他利用GGK管理工具，把班组分成4个小团体共同管理班组，建立了小团体和个人绩效评价管理办法，2020年班组管控指标25项，全部达标。

苏振军还利用空余时间对班组员工进行培训，带领班组员工积极地参与到效率、安全、质量等项目的改善中，使班组的管理更加细化，安全轻微伤数全年为0，荣获东风汽车集团安全示范岗荣誉称号。

一分耕耘，一分收获，用党员高标准要求自己的苏振军收获诸多荣誉：2016至2019年连续被评为东风柳汽优秀班组长，2016年获得公司“优秀共产党员”称号，2018年获得柳州市“优秀共产党员”称号。

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