用好“柳工经验” 下好防控“先手棋” 柳工抓紧抓实海外子公司 疫情防控工作纪实

“这个艰难而关键的时刻，最能体现我们是被真正的友谊团结在一起的。” 3月18日，波兰斯塔洛瓦沃拉市市长鲁丘仕·纳德贝雷日内在他本人的社交平台上发文表示，“我们已经收到了柳工捐助的第一批防疫物资，对柳工捐赠的抗击新型冠状病毒防护物资表示感谢，这体现了我们之间的友谊和团结，亲爱的柳州朋友，谢谢你们！”

这是广西柳工机械股份有限公司（以下简称“柳工”）展现国企风范与中国制造担当的一个缩影。

海外疫情防控阻击战一打响，柳工总部迅速通过视频连线召开海外子公司疫情防控会，对海外子公司提出7条临时工作部署，包括成立应急领导小组、行动组、信息组、物资保障组，进行活动管控、与总部每日连线等。

面对海外疫情的严峻形势，柳工总部不仅及时输出“中国经验”“柳工经验”，还全力协调送去防疫物资。3月期间，柳工先后向沙特、阿尔及利亚、苏丹、埃塞俄比亚、菲律宾、尼泊尔、印度、孟加拉、赞比亚、刚果（金）、肯尼亚、坦桑尼亚、马来西亚、泰国、美国、蒙古、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、俄罗斯、阿联酋、以色列等总计37个国家，捐赠了147000个医用口罩，为当地解决燃眉之急。

各海外子公司也积极响应，对症下药——在柳工印度公司，进出大门的方式由指纹识别改为人工考勤，对来访人员在露天空旷区域接待，并联系了19家医院，与当地政府协调，建立了联络沟通方式；在柳工拉美公司，暂停包括握手、亲面颊礼等一切物理接触；在柳工波兰公司，从员工出入管理、外来人员管理、出差等旅行人员管理、文件管理及食堂管理等5方面入手，严格执行进厂测量体温工作，取消所有在波兰公司的对外会议；在柳工巴西工厂，确保每人每天1个口罩，让体温监测、厂区消杀成为常态化工作，同时加大网络办公力度，分批次进行家庭办公。

在海外疫情扩散后，柳工及时为所有外派员工增购海外差旅保险，将新冠肺炎纳入海外员工治疗范围，消除员工后顾之忧；对海外回国人员的健康情况进行跟踪，疫情高危国家、签证即将到期的外派中国籍人员按照要求可提前申报回国；利用互联网大数据，建立“每日健康打卡”机制，实时关注每位海外员工的身体健康状况；建立驻外人员信息沟通机制，通过微信、电话会议等形式做好驻外员工的心理疏导工作。柳工南非子公司西非办事处高级服务工程师刘荣亮，对柳工“以人为本、合作创造价值”的核心价值观有深刻体会，他说：“公司让我们心里暖暖的，更有动力开辟海外市场！”

本报记者 韦斯敏 通讯员 卢静

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