做棵小草织一片绿 记柳州市“工人先锋号”棒线型材厂三区四车间加热轧钢丙班

这是一个普通的生产班级，只有13名职工，但是他们在平凡的岗位上取得了骄傲的成绩：2017年荣获柳钢“标杆班组”称号，2018年连续捧回柳州市“工人先锋号”的牌匾和证书。

他们就是柳钢棒线型材厂三区四车间加热轧钢丙班。他们像一棵棵小草，扮绿了一片春。

班长黄锦滔带领全班以“保质保量、稳产促产、追赶指标”为生产方针，秉承“安全、优质、创新、团结”的班组管理理念，明确目标、合理分工、团结协作，出色完成各项生产任务。

重培训 提技能

2月15日下午，加热轧钢丙班正在有序生产，黄锦滔发现一职工测量料型的手法不够娴熟。“在当前非常紧凑的生产形势下，提高职工操作技能刻不容缓！”他意识到这不是个小问题，于是在交接班会上提出，并把职工们召集到一起，为大家重新讲解相关业务知识。

作为生产班组的领头羊，黄锦滔特别重视班组职工的技能培训，创新开展“人人当老师，人人为学生”现场大课堂活动，利用班中8小时实行轮岗培训，让大家做好“老师”“学生”的角色转换，引导岗位职工“精一熟二会三”，达到一岗多能、一专多能。

加热轧钢丙班还开展“一对一”帮扶活动，通过老职工向新职工传授操作经验和专业知识，让新职工尽快掌握操作技术，能独立顶岗。同时，每月开展工艺考核，从设备管理、操作工序、换辊用时、轧钢质量四个方面进行考核，对优秀者进行奖励，有效促进职工提升技能。

除隐患 保安全

安全是生产的重要前提。加热轧钢丙班要求职工必须通过三级安全考试，达到满分才能上岗。

去年10月的一天凌晨3点左右，班组职工罗翠娟在生产中突然听到粗轧区域传来一声异响，她发现数据显示三处电流数目不一致，马上判断是出现断辊的情况，及时拍停地辊，并停水停电，中止输送方坯。值班班长随即带领职工快速割钢、换辊，保证了后续的生产安全。由于发现和处理及时，这次事故并未造成太大损失。这得益于班组职工平时培养出来的良好安全意识和技能。

每周三，班组按时组织职工进行安全学习培训，将以往或类似岗位发生的安全案例作为学习重点，从细节入手，坚持教育与惩罚相结合，落实职责。“我当班长已经7年了。我觉得安全的责任最为重大。今后，我将继续带领班组职工加强安全学习培训，增强安全意识，确保安全生产。”黄锦滔说。

降成本 增效益

“降本增效、保证高效益生产是企业发展的核心。作为轧钢生产班组，我们要在安全第一的前提下，提高生产效率，为企业创造效益。”黄锦滔经常对班组职工说。

班组把提高四棒16螺三切分的机时产量作为提高轧制速度的突破口。以前16螺穿水控制方式是一节长穿水管加一节短穿水管，轧制速度12m/s，过穿水温度难以保障，速度提不起来，机时产量受到限制。经过班组职工开展工艺技术攻关，目前使用两节长穿水管后，在其他条件不变的情况下，终轧速度从11.8m/s提升到12.4m/s，生产效率进一步提高。

本报通讯员刘珍 杜新龙

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