须注意培养小区“能人”

■刘凯

柳州市红岩三区本是“三无小区”，数十年来没有物业公司提供服务，乱象丛生。但从去年7月底成立自管会以后，小区居民自己当起了管家，小区里的乱摆乱卖、随意种菜等老问题也得到了解决。（详见《南国今报》昨日6版）

由于成立业委会程序复杂、时间较长，且涉及到相当多的专业知识，很多“三无小区”很难实现这些条件，因而这种操作简便的“自管会”形式不愧为一种有效的权宜之计。最近几年，今报也曾多次报道过三无小区自管会的成功经验。

当然，我们也要看到，一些自管会运行也非一帆风顺。比如前几年，今报就曾报道过柳江县某小区自管会因经费无法维持，最终不得不惨淡收场。

小区的自管会看似管理范围小，但也涉及到说服居民、管理账务等诸多环节，这既需要成员的奉献精神，也需要他们有管理才能。因此，居民中的“能人”，是自管会模式成功的关键。从红岩三区的实践中可发现，如仅靠社区的呼吁，而没有小区居民刘女士等“能人”发挥主动性，恐怕这些多年的老问题也没那么容易解决。

不过，不是每个小区都能找到这样德才兼备的“能人”。一些自管会态度积极却缺乏经验，难免会走弯路，有些甚至会因遇到困难无法解决而黯然退出。

因而一些有识之士建议，对于“三无小区”的管理，政府在资金、政策等方面扶持的同时，也要将自管会的经验教训做系统总结梳理，组织培训交流，进而助小区培养出自己的“能人”。

当每个小区都有“能人”挑起担子，“三无小区”这个名词，也就该扫进历史的垃圾堆了。

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