昨日穷乡僻壤,今日美若画廊。两年前,王许从安徽省编办下派到舒城县阙店乡转湾村任村支书,进村前三天,他就组织召开村两委会、党代表会、村民代表会。通过三个会和一周的入户走访,摸清村情,掌握了全村2066位村民急需解决的四大难题:渠塘积满脏,夏冬闹电慌,香椿无人望,道路灰尘扬。
清淤治污。王许先后5次跑水利部门,争取“小农水”治理资金,用于全村10口灌溉塘的清淤、扩容及塘埂硬化;清淤、硬化沟渠9000米。过去村内全是“过水塘”,雨一下就淌,沟渠也无法存水,导致村民大旱靠天收,无旱也减收。如今,10口灌溉塘可容水6万方,确保了全村700亩农田所需的4万方灌溉用水。另外,为杜绝转湾商业街的生活污水直排杭埠河,村里正在修建一座日处理1000吨的生活污水处理站。
狠抓电力。因用电负荷重、设施老化,夏冬经常闹电慌,几乎天天停电。王许又马不停蹄的跑电力部门,争取了“农网提升资金”,将原4个台区分别扩容4倍,过去每个台区平均只有50千伏,现在最大的一个台区就有400千伏,线路也作了相应改造;新增3个台区,每个台区均为200千伏的变压器。 “现在有时城里负荷重停电了,咱们村却照常有电,”村民任书生说。
香椿致富。由于交通、信息的闭塞,村民的香椿卖不掉。王许提出发展规模种植,以关外组的百余亩荒山为中心,向四周辐射,连点成片,一下子从 300亩的零散种植,发展成一个 1000亩的香椿园。又从扶贫办争取资金,修建登山步道和香椿采摘点。打造“立体式”销售格局:一是吸引外地游客现场采摘,每年直销 1万多斤香椿头;二是在网上批量交易;三是招来收购商。以上三招销售了全村90%的货源,剩下的10%直接打包给冷冻商和加工商,做农产品深加工,该村注册了“阙红牌”香椿酱,生产的香椿酱供不应求。如今的香椿再也不愁销路。
美化道路。过去村里全是黄泥巴路,晴天灰来雨天泥,车过风吹雾满天。王许10多次跑发改委争取 “以工代赈”资金、跑交通局争取“农村道路畅通工程”,把所有通组黄泥路修建为水泥路。紧接着,又从美好办争取资金,用于本村环境改善。 张太铸
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