面对丰收在望的金黄麦浪，农民却有了新的烦恼，年轻劳力缺失带来的人工成本居高不下，粮仓爆满带来的卖粮不易——产粮大县的喜与忧

核心提示

地处安徽省西部的霍邱县是全国闻名的产粮大县，连续多年被国务院授予粮食生产先进县标兵。 5月底6月初，到了奋战“三夏”的时候，霍邱县又迎来丰收年。面对农村劳动力紧缺，该县多措并举推动社会化服务，完善代耕、代种、代管、代收和包产的“四代一包”服务模式，并组织国有粮食企业主动开展市场粮经营，缓解卖粮难问题。

■ 本报记者 张大鹏 袁野

与天抢时收割忙

5月31日，记者来到霍邱县石店镇井岗村，下午3点多，天色转阴，空气中隐隐泛着湿气。 3000亩小麦高产创建示范片中，10多台收割机在麦浪中穿梭而过，希望抢在雨前完成作业。 “全镇有69000亩田地，从5月中旬就开始收割，这个村是最后一片了，今天晚上就能全部收割完毕。 ”镇长方国栋告诉记者。井岗村是石店镇靠北的村子，素来是全镇夏收的最后一站。

“我已经三天两夜没合眼了，家里130多亩地还剩一点，今天晚上无论如何都要收完。”当地种粮大户朱明开最担心天气，“天气预报说今天有雨，我看这个天也不对劲，一下雨收割机下不去，粮食产量肯定受影响。 ”

刚刚收完自家近300亩麦田的朱大安眼睛中透着疲惫，但皱了几天的眉头终于舒展开了，坐在小摩托车上，他点起了一根烟，“抢了3天，到今天才松一口气。 ”朱大安告诉记者，今年又是一个丰收年，小麦亩产普遍在500公斤上下，最差的也有300公斤。

在霍邱县城西湖乡，小麦收割工作同样到了尾声。正在收割机上作业的农机手张国强早已汗流浃背，手背上多处被秸秆划破并渗出丝丝血印，在收割机的噪声中他拉大嗓门告诉记者：“刚刚收了120多亩小麦，看这天估计要下雨，我尽量多抢收点。”作为霍邱县小麦的主产区，城西湖乡的150多名乡村两级干部组织了300多台农机，从5月27日开始，按照每天3000亩小麦的收割速度拼命抢收。“全乡10万亩小麦，估计6月中旬能收完。 ”城西湖乡乡长卢俊勇说。

作为全国产量大县，霍邱县138万亩小麦全部进入成熟期，迎来第13个年头的夏粮大丰收。“当前全县小麦已收获120万亩，平均单产在388公斤上下，今年预计产量53.6万吨。水稻预计栽种204万亩，现已栽插140万亩。”县农委农发办主任王杰告诉记者。

丰收遇上新难题

让朱明开、朱大安面临尴尬境地的原因之一是如今农村劳动力的紧缺，“我们村里种地的50多岁都不多，大部分都是六七十岁的人，但凡能在外面干得动的，谁愿意回来种地啊。”73岁的朱大安告诉记者。王杰也表示这在农村是普遍现象：“全县常年外出打工的青壮年农民有50多万人，占农村人口的四成，他们不愿意回来务农，即便回来，很多人也是一窍不通。 ”

劳动力的紧缺自然带来人工费用居高不下。“我们镇子里这几年农机是越来越多了，但是机械收割的价格一点都没有下降，还是每亩70元。”朱明开说，“马上就要水稻插秧了，人工费更高，我们村是岗地，插秧机不好下，很多地方还要人工插秧，专业的插秧队一个人一天200元起步，还要管吃，我每年要请40多个人，人工费是最高的成本了，增产不增收成了这几年的老问题。 ”

面对高昂的人工成本，当地农民也有自己的选择。 “我现在都改种旱稻了，小麦收割前一周直接把稻种撒到地里，小麦收割后直接长在地里，这样省去了插秧的人工费。”朱大安家去年只试种了三分之一的旱稻，发现产量并不比水稻少，今年把家里九成的地都改成了旱稻。“旱稻后期管理成本比较高，而且需要施加除草剂、化肥，和现在提倡的绿色增产模式有冲突，但是农村劳动力严重不足，这也是农民自己的选择。 ”王杰说。

粮价下跌，当地农民发现粮食也不好卖了。在西湖口粮站和宋店粮站，记者并没有见到往年排队卖粮的热闹景象，“粮仓满仓，今年没有收储任务。 ”两个粮仓的负责人都向记者表示。在宋店粮油购销有限责任公司宋店分站，记者没有看到一个前来卖粮的农民，“我们2.9吨仓容现在全满，都是2013年和2015年的托市粮，所以今年并没有收购任务。 ”粮站经理刘俊说。在粮站工作多年的刘俊对今年小麦托市收购感到压力颇大，“往年托市价出来之前，到处都是粮贩子抢购小麦运到河南、蚌埠进行饲料加工。去年以来，因为玉米价格大跌，现在饲料厂对小麦的需求大大减少，农民会更加依赖国家的托市收购。 ”

多措并举破难局

面对农村劳动力紧缺，尤其是对“三夏”等农忙时期的影响，社会化服务成为了解决问题的选择。

“我们镇基本上每个村都有社会化农事服务队伍，一般10人到50人不等，集中提供收割、插秧等农事服务。 ”方国栋告诉记者。现在农村劳动力本来就不足，同一个镇子从南到北抢收抢种的时间有早有晚，通过组织农事服务队伍，能够更有效率地调配本来就不多的人力，更精准地投入农事生产。

“四代一包”的农业生产社会化服务模式成了霍邱县更高级的选择。在水稻生产上，全县不断建立完善代耕、代种、代管、代收和包产的“四代一包”服务模式，通过社会化运作，选择有利于机械化作业、规模化经营，且农业生产合作化组织较为完善、土地流转基础较好的乡镇，以行政村为单位整建制开展生产社会化服务。同时，克服农业生产技术的短板，以机播、机插秧、统防统治、秸秆还田作为重点服务内容，对服务标准提出硬性指标和具体参数。 “现在全县小麦生产设定了10个服务项目，水稻生产设定了11个项目，通过‘四代一包\’的社会化服务，北部地区的夏收夏种用时从原先的1个多月减少到了20天以内，小麦亩均节本增收170元，水稻230元，有效解决了劳动力紧缺的难题。 ”该县农委负责人告诉记者。

今年，霍邱县夏粮仓储有效空仓容不足4万吨，“按照预测，今年小麦产量在50万吨以上，预计将有45万吨左右的商品粮小麦将在市场中流通、转化，目前的空仓是远远不够的。”霍邱县粮食局局长郑宏东告诉记者。为了应对这一问题，霍邱县积极与六安市内有空仓的库点对接，对500亩以上的种粮大户，由中储粮六安市直属库、六安红土地粮食产业发展有限公司、舒城县万达储备库等提供10万余吨的空仓，专供收购霍邱县夏粮。同时，在午收期间安排16家国有粮食企业主动开展市场粮经营，要求每个企业经营量0.5万吨以上。

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霍邱新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离霍邱县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。