山能临矿玻纤集团“工作四问”促进效能提升

□高云峰 李国庆 左丰岐 报道

本报沂水讯 “随着公司的快速发展，在思想认识上还存在等靠现象，对本职岗位认识程度还不够……”在山东能源临矿玻纤集团日前开展的质量提升工作“回头看”专项督查活动中，该公司车间负责人正在对活动中“工作四问”环节进行工作自我反省、检讨。

近日，山东玻纤集团在全公司范围内开展了为期一个月的质量提升工作“回头看”专项督查活动，这是该公司在相继开展产品质量全面提升工程和“质量第一、完善提升”专项治理工程的基础上，进行的一次“全面检阅”和“综合会诊”。该公司坚持问题导向、目标导向、结果导向，以16项关键内业资料、6个现场方面问题为切入点，以查思想、查措施、查作风、查行动、查日常、查闭环、查效果“7查”和问自己有没有追求卓越的境界、问自己有没有迎难而上的担当、问自己有没有干工作一抓到底的激情、问自己有没有常抓不懈的执着的“工作四问”督查检查为抓手，重点从人员的思想、产品质量的检验、产品质量过程管控等方面，坚持质量问题“三不放过”原则，全面查找问题不足，奔着问题去、盯着实效改，形成纵到底横到边全覆盖网格化管理格局，推进质量管理工作的再深化、再提高。

据了解，针对当前国内外严峻形势，山东玻纤主动“知变、应变、求变”，从思想上深挖问题根源、除隐患，以质增量、以质提效，牢固树立“质量第一”的思想，建立完善的质量标准、工艺标准，通过对管理人员开展“工作四问”督查检查，彻底解决当前公司在质量管理上的随意性，摒弃管理者的主观臆断，根除现有产品存在的质量问题，维护制度流程的严肃性和权威性，促进效能提升，实现产品质量持续稳定，塑造“山东玻纤”品牌，打造“质量至上”的核心竞争力。

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