健全组织机构,解决“有人干事”的问题。这个镇明确,镇综治委主任由镇党委书记担任,中心主任由分管领导担任,配齐综治中心、综治办专兼职人员,组织全镇66名村治保主任进行了封闭式培训,提高了基层综治实战能力和自我防范意识。为加强综治组织体系,该镇建立了“四室一平台”,群众接待大厅进驻了综治、司法、信访、安监等部门,并在大厅设立信访室、调解室,便于服务群众。在村居一级形成了以村(居)“两委”为核心的“三室一平台”为主要力量的村级综治组织体系。
筹措资金,解决“有钱办事”的问题。该镇确定年初预算综治费用130余万元,严格按照市县中心建设和信息平台建设的标准要求,着力打造高标准镇综治平台建设。镇里投资10万余元,调整了4间90平方米办公室作为综治信息平台,在房间墙壁、房顶、地面全部安装、铺设了吸音阻燃材料,保证了房间内声音清晰、宏亮;安装了DEL照明设备、防护网和遮光窗帘,防止自然光破坏室内光平衡。
畅通群众诉求渠道,提高为民办事效率。为确保社会稳定,促进社会和谐,该镇党委、政府对“部门联动、整合综治维稳工作资源,规范机构、创新综治维稳工作机制”进行了探索和实践,成立了镇综治中心。综治中心建设按照要求综治、司法、公安、民政、人社、残联等部门进驻办公,其他相关职能部门为重点联系单位,具体承担维护稳定、综合治理、司法调解、民政优抚、信访等工作,形成了“大综治、大信访、大调解”新机制。
加强治安防控体系建设,确保一方平安。以“封住边、守住点、看住门”为重点,确定在治安复杂地区、市场、重要路口、金融单位、学校及工业园区、等重要地方、重点场所安装探头。本着“谁出资、谁受益”的原则,以政府投资为主,企业、村居共同投入、共同受益,加大社会资源整合力度,并将分布在各村居社区、重要路段、重要部位的探头全部整合联网到派出所,实现资源共享。 (少波 永东)
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