沂南县砖埠镇实施农村干部量化积分管理 夯实乡村振兴组织保障

组织振兴是乡村振兴的根本保障,近年来,沂南县砖埠镇积极探索农村干部量化积分管理,优化了农村干部的管理模式,增强了农村干部的责任意识,提升了工作能力和工作效率,以村干部管理为抓手不断推进强村富民。

细化考核积分内容。将农村干部积分总体分为日常表现分、工作实绩分、民主评议分三大类。由镇党委牵头成立农村干部积分管理委员会,制定农村干部积分管理办法,提报党委会审批,经党委会审批完毕后,下发到各村居,组织所有农村干部签订承诺书,将村干部该干什么、不该干什么,通过一项项加扣分条款明确下来。积分制囊括了村干部各项工作,积分内容与村干部主要职责任务无缝对接,引导、督促村干部依法、尽心履职。例如:村干部参加镇级组织的会议出勤情况,对于迟到、替会的扣0.5分/次,请假的扣除1分/次,无故不到的扣除2分/次,积分累计叠加。

丰富民主测评方式。为确保民主测评的公平、公正和时效性,采取每月一打分,每季度一测评。一是月打分。每月由管理区工作人员对本管理区农村干部当月表现进行打分,根据月考核成绩对承担该业务的村干部进行赋分,压力传导精确到位。二是党员、村民代表民主测评。每季度召开党员村民代表大会,不低于4/5党员和不少于2/3的村民代表参加,农村干部详细介绍当季度工作开展情况、规范履职情况等,与会党员和村民代表根据村干部的平时表现,进行民主测评。三是乡镇述职评议会。每季度组织村党组织书记、大组负责人述职评议会,由副科级以上干部、中层干部、部门负责人进行现场打分。在评议会议之前,村干部积分管理委员会组织现场观摩,客观反映村党组织书记、大组负责人实绩。

强化积分结果运用。通过每月的打分、季度的亮分,农村干部积分管理委员会对全镇农村干部进行全面量化评分并确定等次,考核结果与农村干部年底绩效工资挂钩。建立村干部积分管理台账,动态记录村干部积分变化情况,镇党委以此为依据对农村干部履职情况进行定期集中研判,对于能干事、敢干事、会干事的村干部进行通报表扬；对排名靠后的由镇党委书记进行约谈提醒,并由“五星级”农村干部进行一对一帮带；对于欠账较大、问题突出的,由党委研判启动调整程序。

通过农村干部的积分管理,告别以往考核村干部凭感觉的方式,探索出了一套更加科学、规范、民主考核管理方式,切实提升农村干部管理实效,推动“高分”干部典型示范、“中间”干部比学赶超、“后进”干部转化提升,形成了一个良好的工作落实、工作评判机制,更好地引导和激励农村干部担当作为、干事创业。

(夏立强陈咨学)

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